Si bien nunca puede estar seguro de cómo fue su entrevista reciente hasta que escuche la decisión final, algunas señales pueden indicar que fue considerablemente bien.
Entonces, ¿cómo saber si una entrevista salió bien o no? Escuchémoslo de los expertos.
He estudiado economía laboral con un enfoque específico en el proceso de contratación durante más de una década. Habiendo asesorado tanto a los departamentos de recursos humanos como a los candidatos, hay algunos consejos que puedo compartir sobre la experiencia de la entrevista.
Primero, sin embargo, permítanme sugerir esto; a pesar de los trucos, los trucos, los esfuerzos, las necesidades y los deseos, solo hay una acción esencial que debe tomar después de una entrevista: concéntrese en obtener la próxima entrevista con el próximo empleador.
Con demasiada frecuencia, los candidatos pasan la misma cantidad de tiempo informando, lamentándose, preocupándose o incluso alardeando con entusiasmo sobre una entrevista; absolutamente ninguno de estos asuntos. ¿Por qué? Cada entrevista es diferente, y lo más importante es centrarse en los datos que cuentan en su búsqueda de empleo.
El promedio, a menos que utilice un sistema probado basado en evidencia como el Sistema de desarrollo profesional y la capacitación disponible en Strategic Learning Alliance como un ejemplo, un solicitante de empleo debe planificar 10 solicitudes para obtener tres vistas de currículum y una entrevista.
En promedio, para roles de nivel medio y superior (pero no ejecutivos), puede esperar una proporción de 1:10: entrevistas a ofertas. Dicho esto, ¿cómo sabes si una entrevista salió bien?
Por lo general, debería estar entusiasmado con lo siguiente:
El entrevistador trae a colación los siguientes pasos.
Si el reclutador o entrevistador menciona los «próximos pasos». En 3/4 entornos, los candidatos informaron que cuando preguntaron sobre los «próximos pasos» (por lo general, cuando el entrevistador abre una oportunidad para que el entrevistado haga preguntas al final), no recibieron una devolución de llamada.
sensación de sinergia
Por lo general, una entrevista ha funcionado bien cuando se siente como una conversación natural, como si la respuesta a una pregunta condujera directamente a un enfoque de «nivel más profundo» con la siguiente conversación.
Tenga en cuenta que se necesita sinergia entre reclutadores, gerentes y otros entrevistadores, por lo que esto no es una garantía, pero es importante que sienta que «hace clic» y la oportunidad resuena con usted.
Flujo de diálogo
Si bien los buenos reclutadores pueden mantener una discusión en movimiento, hay una diferencia al lograr el flujo en una entrevista. Este es un estado en el que parece que pasa una hora en un minuto, donde las preguntas que ocurren son sinceras.
Las partes están igualmente interesadas y comprometidas (por teléfono o en persona), y usted siente que la crítica es una indagación y no una crítica cuando se le hacen preguntas de seguimiento.
Todas estas son buenas señales de que la entrevista salió bien. Pero, permítanme advertir de nuevo; nunca hay una promesa o una garantía.
Lo único de lo que debe preocuparse es de aplicar un proceso coherente para seleccionar oportunidades laborales, investigar, hacer que su currículum se destaque y se ajuste al trabajo, y mantener el ritmo.
Ya sea que una entrevista parezca increíble (o no), este es el mejor uso de su tiempo y enfoque y no preocuparse por si llegará una oferta o no. Si bien puede estar preocupado por eso, perder tiempo sin sentido analizando cada faceta de la experiencia no conduce a lo que más cuenta: ¡la próxima oportunidad de entrevista! ¡Manténgase enfocado!
Sienten curiosidad por tu búsqueda y preguntan por tu horario.
Si el entrevistador hace preguntas específicas sobre su actividad de búsqueda de empleo y otras oportunidades que está considerando, esto podría ser una señal de que no quiere perderlo en otra oportunidad.
Además, si te preguntan por tu cronograma, cuándo podrías dar aviso, qué vacaciones tienes planeadas y cuándo estarías libre para comenzar, definitivamente es una señal positiva.
Ellos te muestran los alrededores
Si el entrevistador te lleva a un recorrido por la empresa, te presenta a otras personas y te muestra dónde estaría ubicada tu oficina, es una señal muy positiva. Especialmente cuando el recorrido no formaba parte de su itinerario original del día.
La entrevista se hace larga
Cuando la entrevista dura más de lo programado y el diálogo transcurre sin esfuerzo, es un muy buen indicador de que el gerente de contratación se siente bien con usted como candidato.
Te piden referencias y hablan de dolares
Que te pidan referencias durante una entrevista siempre es una gran señal. Significa que un gerente de contratación sabe que quiere seguir adelante y este es un paso que debe tachar de la lista.
Además, si mencionan el salario, el seguro, las bonificaciones, el reparto de utilidades y otros beneficios, es otra forma de venderte el puesto.
La mayoría de las personas pueden darse cuenta cuando han fallado en una entrevista. Pero, ¿qué pasa cuando lo has hecho bien? Las señales de una entrevista exitosa no siempre son obvias, pero si sabe qué buscar, no es difícil saber cuándo está listo para el trabajo.
El entrevistador le pedirá una lista de referencias.
La mayoría de los trabajos que requieren que los candidatos tengan referencias lo dirán durante el proceso de solicitud. Entonces, si le piden referencias después de la entrevista, es un indicador sólido de que, como mínimo, lo están considerando seriamente para el trabajo.
El entrevistador comenzará a venderte la empresa.
Cosas como la cultura de la empresa y los beneficios adicionales generalmente no se tratan en profundidad en una entrevista estándar, por lo que si se mencionan, es una buena señal de que el entrevistador cree que se adapta al puesto y quiere despertar su interés.
se siente natural
A menudo, las mejores entrevistas que he tenido con candidatos parecen una conversación entre dos profesionales, no una especie de interrogatorio. Si notas que la persona que te entrevista parece atenta y emocionada por el tira y afloja que estás teniendo, es una gran señal de que estás dejando una impresión positiva.
No solo eso, sino que si puede tener una conversación sustantiva y natural con el entrevistador, demuestra que está lo suficientemente calificado para discutir los detalles del trabajo en profundidad.
Sin embargo, no importa qué tan bien parezca que le fue en la entrevista, recuerde que no es garantía de que lo contraten. Al final del día, la única señal segura de que te fue bien en una entrevista es una oferta de trabajo.
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El entrevistador comienza a venderte la organización.
El objetivo de una entrevista es demostrar que eres apto para el trabajo. Sin embargo, si el entrevistador comienza a contarle todas las cosas emocionantes de la empresa, la gran cultura, los increíbles miembros del equipo, los beneficios y los paquetes de compensación, es muy probable que quiera quedarse con usted antes de que alguien más lo atrape.
El gerente de contratación responde a sus correspondencias.
Es común que los gerentes de contratación tarden un par de días en responder a los correos electrónicos de los candidatos. Por lo tanto, definitivamente es una muy buena señal si sus correos electrónicos de seguimiento obtienen una respuesta inmediata. Muestra que el gerente de contratación está interesado en traerlo a bordo.
Reconocer las señales verbales
¿Escuchaste al entrevistador hablar como si ya te hubiera ofrecido el trabajo? Si dijeran cosas como “Trabajará principalmente con el cliente XXX”, “Tus colegas serán útiles si necesitas ayuda con…” o “Su departamento está en el tercer piso donde hay una gran vista de la ciudad”. ¡Ya te están imaginando trabajando allí!
Las empresas de dotación de personal pueden escuchar tanto al candidato como a la perspectiva de la entrevista en las entrevistas. Una y otra vez, vemos candidatos que salen de una entrevista resplandecientes y pensando que fue genial, mientras que el gerente de contratación dice que mirarán en una dirección diferente.
Hay varios factores en juego aquí:
- La gente es generalmente educada.
- Hay leyes que impiden que los empleadores sean francos con sus impresiones.
- El espíritu humano es generalmente entrañable y optimista.
Como resultado, es probable que los candidatos sientan una «vibra» generalmente positiva con la entrevista, independientemente de lo bien que haya ido realmente.
El hecho es que, a menos que el empleador insinúe los próximos pasos, es probable que no reciba una respuesta.
En algunos casos, el entrevistador puede ser explícito al establecer los siguientes pasos:
- Establecer una reunión de seguimiento.
- Ser muy específico sobre el proceso de incorporación (esto es más revelador si se da hacia el final de la entrevista y no es solo un aviso general sobre cómo podría ir el proceso).
- Comprobando dos veces que está bien ponerse en contacto con sus referencias.
- Preguntar cómo pueden validar algunos detalles en sus antecedentes.
Estos son solo algunos ejemplos. El punto importante es que sin algún tipo de indicio de que el empleador tiene la intención de dar el siguiente paso más cerca de contratarlo, cualquier buena voluntad que haya sentido en la entrevista probablemente sea solo sutileza.
He estado contratando personas durante más de 7 años y hay dos formas casi contradictorias a las que podría llegar si una entrevista de trabajo saliera bien.
Dar tareas inmediatamente después de la entrevista.
Si obtengo un candidato para un puesto de trabajo que publiqué en línea, tiendo a querer contratar bastante rápido. He utilizado, con gran éxito, mi intuición visceral para determinar si una persona es una gran contratación, y tiendo a sentirlo de inmediato. Una vez contraté a una persona en la sala, pero normalmente le enviaría una tarea o una prueba para que la hicieran, de inmediato si la entrevista salió bien.
Normalmente digo voluntad sobre habilidad, pero todas las habilidades básicas para ocupar el puesto deben probarse para ver si la persona es capaz de hacer el trabajo.
La otra forma en que podría llegar de manera diferente es si una persona busca empleo cuando no tengo un puesto vacante. Si salió mal, los decepcioné de inmediato, para que puedan seguir adelante.
Si salió bien, trato de detener el tiempo, enviar pruebas para hacer, y tal vez incluso inventar pruebas adicionales, y si realmente me gustan, los invito a una segunda entrevista para hablar sobre sus esperanzas y aspiraciones y conocerlos. aun mejor.
Esto parece un poco egoísta, pero lo hago porque si se abre un puesto de trabajo, sé a quién contratar. He contratado a un solicitante antes, aunque no tenía una oferta de trabajo, acordamos un salario más bajo durante los primeros meses, hasta que ayudó a hacer crecer la empresa para pagar la nueva contratación.
Nate Masterson
Gerente de Recursos Humanos, Maple Holistics
Casi tan estresante como prepararse para una entrevista de trabajo es tratar de determinar si la entrevista salió bien.
Si te piden referencias al final de tu entrevista
Esto significa que su empleador potencial no lo ha despedido y quiere investigar más. Una entrevista larga también es una señal de una buena entrevista, ya que si el empleador estaba dispuesto a tomarse un tiempo valioso de su día, significa que vio su reunión con ellos como una inversión.
También puedes saber mucho analizando el lenguaje corporal del entrevistador.
Si tiende a asentir y sonreír mucho mientras responde las preguntas, significa que le gusta lo que tiene que decir. Por último, si el entrevistador te lleva a dar un recorrido por la oficina y te presenta al personal, es una buena señal de que te salió bien la entrevista.
Relacionado: ¿Por qué es importante el lenguaje corporal?
Hay varias maneras de saber que una entrevista de trabajo salió bien. Las expresiones faciales y el lenguaje corporal, discutir los próximos pasos, etc., son signos de una buena entrevista.
Cuando el entrevistador comienza a convencer al candidato de su organización
Si el candidato hace un trabajo pobre o incluso mediocre, el entrevistador no se molestará en hacer un fuerte argumento de venta porque, con un candidato que no va a recibir una oferta, sería una pérdida de tiempo.
Pero si un candidato tiene…