Todos los empleadores deben aspirar a mejorar su fuerza de trabajo, así como su negocio. Este es el enfoque principal detrás de la Teoría del Capital Humano.
La inversión en capital humano puede beneficiar a los trabajadores a nivel individual, mientras aumenta la producción y los ingresos de su negocio.
Es su deber cuidar a sus empleados mientras trabajan para usted. Y esto puede incluir la progresión profesional y el apoyo al bienestar.
Las malas relaciones con su personal pueden hacer que se sientan desvalorizados y desmotivados. Esto podría conducir a efectos potenciales sobre la productividad y la retención.
Lea por qué debería introducir la teoría del capital humano en su negocio. Y cómo puede desarrollar las habilidades y el talento de los empleados mediante la introducción de la gestión del capital humano.
¿Qué es la Teoría del Capital Humano?
La teoría del capital humano se trata de la idea de que los humanos aumentan su productividad y eficiencia a través de un mayor enfoque en la educación y la capacitación.
El capital humano es el estudio de los recursos humanos. Habla sobre el desarrollo del valor económico a partir de cómo funcionamos como sociedad.
La teoría básica del capital humano es así:
- Invertimos en los medios físicos de nuestro negocio, como maquinaria o tecnología.
- Esto nos permite producir nuestras existencias o productos; y beneficiarse de ello.
- Por lo tanto, debemos invertir en capital humano de la misma manera: a través de la educación y la capacitación.
Invertir en capital humano le permite ver el crecimiento, medido a través de las habilidades, los valores y el conjunto de habilidades de su personal. Esto aumentará la productividad empresarial y, con el tiempo, los ingresos y la marca.
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¿Quién inventó la teoría del capital humano?
Los primeros escritos sobre el capital humano provienen del economista escocés del siglo XVIII, Adam Smith.
Pero se puede decir que el economista estadounidense Greg Becker fue el mayor pionero de la teoría del capital humano. A través de sus trabajos en ciencias económicas, acuñó la idea de invertir en las personas.
Sus obras nos permiten visualizar el vínculo entre el trabajo humano y la producción. Y cómo el capital humano puede mejorar el lugar de trabajo hoy. No deberíamos ver la teoría como una venta de seres humanos como mercancía.
Sino más bien como invertir en sus talentos y desempeño, beneficiándose a sí mismos y al negocio.
Tipos de ejemplos de teoría del capital humano
El capital humano incluye medios para mejorar las cualidades humanas que pueden afectar la producción financiera y la productividad.
Estas cualidades podrían clasificarse como tangibles. Pero a través de la constancia, puede aumentar el rendimiento financiero y el talento.
El capital humano puede incluir cualidades como:
Teoría del Capital Humano en HRM (gestión de recursos humanos)
El departamento administrativo de cualquier negocio siempre se beneficiará de una fuerza laboral que funcione bien. Sus principales tareas laborales son supervisar los índices de rendimiento de su personal. La gestión del capital humano permite a sus gerentes:
- Establezca metas alcanzables, tanto para el día como para el largo plazo.
- Proporcionar entrenamiento y capacitación para su personal.
- Ofrecer comentarios constructivos sobre la mejora.
De alguna manera, la gestión del capital humano puede ser una frase complicada para la gestión del desempeño. Pero al final, estos gerentes pueden ayudarlo a crear las bases para una gestión rentable del capital humano.
Ventajas de la teoría del capital humano
Uno de los atributos más importantes que deben poseer sus gerentes son las habilidades de liderazgo.
Los gerentes deben poder educar, capacitar y guiar a sus trabajadores todos los días. Deben ser un punto focal de orientación en el lugar de trabajo. Y apuntar a mantener fuertes habilidades de organización, conciencia social y habilidades operativas.
Los gerentes deben intentar comprender cómo funcionan los miembros de su equipo; y tratar de hacer crecer sus talentos.
También deben tener inteligencia emocional; y saber cómo gestionar los problemas relacionados con el trabajo (y no relacionados con el trabajo). Al mostrar cualidades empáticas, las relaciones con los empleados se basarán en la unidad, la confianza y el respeto.
A través de todos estos métodos, puede descubrir los mejores medios para utilizar la gestión de recursos humanos.
Críticas a la teoría del capital humano
Si bien los puntos positivos para el capital humano pueden parecer atractivos, la teoría no está exenta de críticas.
El concepto de la teoría del capital humano es que los humanos inviertan en sí mismos. Pero muchos podrían criticar que los empleados son activos primero y luego humanos. A algunos les resulta desalentador que se los llame «herramientas comerciales» o posesiones del negocio.
Otros relatos argumentan que la teoría del desarrollo del capital humano no permite medidas concisas de talentos y habilidades. Marcar o incluso premiar a los empleados contra estos es intangible. Y puede dar lugar a reclamos de favoritismo y prejuicio en el lugar de trabajo.
Si bien el desarrollo de habilidades y habilidades de los empleados es importante, no es suficiente para impulsar todo su negocio.
¿Cómo determinar si tu Gestión del Capital Humano está funcionando?
El objetivo principal para el éxito de la gestión del capital humano es priorizar a su personal.
Su personal debe presentarse como miembros valiosos en su negocio. Y hay que cuidarlos, desde el primer día. A través de una gestión eficaz, puede aumentar el rendimiento y los resultados empresariales a largo plazo.
Si su personal no se siente alentado o apoyado en el lugar de trabajo, se reflejará en los resultados. Los gerentes deben impulsar la motivación y el compromiso a través de sus propias tareas, así como a través de sus puestos gerenciales.
Debe permitir que su personal se desarrolle mientras realiza sus tareas diarias. Proporcionar recursos útiles para la formación, grupos de asesoramiento y cualquier otro medio para construirse como empleados.
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Las prácticas de capital humano bien administradas pueden ayudar a los empleados a ganar confianza en sí mismos y habilidades. Lo que significa que su negocio será pionero en el desarrollo y avance profesional.
Sin invertir en su gente, corre el riesgo de sufrir impactos en las relaciones con sus empleados. – Esto podría afectar en gran medida la productividad y la reputación de su empresa.
puede ayudarlo a introducir la gestión del capital humano en su empresa. Brindamos una línea de ayuda las 24 horas del día, los 7 días de la semana, que está abierta los 365 días del año y puede ayudarlo a administrar y cuidar a su personal, sus carreras y su bienestar.
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