Sus empleados tienen derecho a sentirse seguros en el trabajo. Una forma de violar esto y crear un ambiente de trabajo hostil para ellos es la discriminación.
Esto puede tener un efecto masivo en el bienestar en el lugar de trabajo, lo que resulta en un mayor número de ausencias y una menor productividad.
Garantizar un lugar de trabajo seguro e igualitario no es solo una prerrogativa moral, sino también legal.
Es obvio que la discriminación en el trabajo realmente afectará la moral. Pero también existe una legislación vigente que protege a los empleados. Esto es tanto de sus empleadores como de sus compañeros.
El incumplimiento de esta legislación puede destruir la productividad y terminar con una multa ilimitada del gobierno.
Veamos las leyes contra la discriminación en el Reino Unido y cómo evitar infringirlas en su lugar de trabajo.
¿Qué es la discriminación?
Es cuando alguien es tratado diferente e injustamente por ser quien es o por ciertas características que posee.
Es ilegal que usted, o cualquier persona en el negocio, trate directa o indirectamente a alguien de manera diferente debido a esto.
La Ley de Igualdad de 2010 describe estas leyes y tiene como objetivo promover la igualdad en el lugar de trabajo.
Hay nueve características protegidas detalladas en la legislación. Las nueve características son:
- Edad.
- Género.
- Carrera.
- Discapacidad.
- Religión.
- Embarazo y maternidad.
- Orientación sexual.
- Cambio de sexo.
- Matrimonio y unión civil.
Efectos de la discriminación en el lugar de trabajo
Los objetivos de tal comportamiento desfavorable pueden sufrir riesgos de salud física y mental.
La carga y el estrés causados por la discriminación en el lugar de trabajo pueden tener un alto costo físico y mental. Tanto dentro como fuera del trabajo.
Por ejemplo, las personas que sufren discriminación pueden tener un mayor riesgo de padecer problemas de salud física, incluidas las enfermedades cardiovasculares y la obesidad.
Los efectos mentales en el empleado pueden incluir depresión, desarrollo de trastornos de ansiedad, pérdida de autocontrol que lleva al empleado a volverse hostil o incluso a intentar suicidarse.
Un estudio que muestra claramente esto en el Reino Unido es a través de la discriminación por edad. Los hallazgos revelaron que una cuarta parte de los mayores de 50 afirmaron que habían sido tratados injustamente debido a su edad.
Se dijo que las víctimas del envejecimiento tenían más probabilidades de sufrir problemas de salud o desarrollarlos con el tiempo, lo que sugiere un vínculo entre la discriminación por edad y la mala salud.
La discriminación puede dañar a alguien incluso si no ha sido objeto de actos manifiestos de parcialidad. Independientemente de sus experiencias personales, puede ser estresante el simple hecho de ser miembro de un grupo que a menudo es discriminado.
Salud mental y discriminación
Al cuidar el bienestar mental de sus empleados, está ayudando a protegerlos contra la discriminación.
Esto se debe a que la ley considera que la enfermedad mental es una discapacidad en determinadas circunstancias.
Según la Ley de Igualdad, una discapacidad significa una condición física o mental que tiene un impacto sustancial y a largo plazo (que dura o durará más de 12 meses) en su capacidad para realizar actividades normales del día a día.
Con discapacidades, la ley espera que haga ajustes razonables para ayudarlos. Si no, pueden encontrarlo culpable de discriminación.
Los tribunales pueden dictar una orden de declaración, otorgar una compensación y/o recomendarle que tome medidas para eliminar o reducir el efecto adverso del acto ilegal sobre el denunciante.
Nuestros servicios de bienestar y EAP son excelentes maneras no solo de apoyar a sus empleados, sino también de cumplir con las normas.
Tipos de discriminación
Si bien puede discriminar las nueve características protegidas, la ley laboral las desglosa aún más.
Estos son los diferentes tipos de discriminación:
Discriminación directa
Solo habrá discriminación directa si un empleado recibe un trato menos favorable que el que ha recibido o recibiría otra persona en circunstancias comparables. La discriminación directa nunca puede justificarse, por bien intencionado que sea el motivo.
discriminación indirecta
La discriminación indirecta ocurre cuando una disposición, criterio o práctica (PCP) se aplica universalmente y esa PCP:
- Pone, o pondría, a un grupo de personas que comparten una característica protegida en una desventaja particular frente a personas que no la comparten, donde no existe una diferencia material en cada caso.
- El PCP causa una desventaja a un empleado individual.
- No puede mostrarse como un medio proporcionado para lograr un objetivo legítimo.
Acoso
El acoso en el lugar de trabajo es una conducta no deseada basada en la característica protegida de una persona.
Persecución
Cuando un empleado sufre perjuicio porque ha denunciado discriminación en el lugar de trabajo de manera formal o informal.
La victimización también puede ocurrir cuando alguien es tratado injustamente por apoyar o representar a una persona que ha presentado una demanda por discriminación.
¿Cuándo es legal la discriminación?
Muchas personas creen que la discriminación positiva es legal. Que contrates a una persona de diferente procedencia, únicamente por ese motivo. Sin embargo, la discriminación positiva suele ser ilegal.
La acción positiva es la alternativa legal a la discriminación positiva. Es cuando una organización utiliza legalmente una característica protegida como base para tomar una serie de decisiones comerciales que benefician a una persona o grupo de personas con esa característica.
Se permite realizar esta acción si la razón detrás de ella es aumentar el número de personas con una característica protegida particular, en un esfuerzo por promover la igualdad.
Sin embargo, para implementar legalmente una acción positiva, los empleadores deberán poder demostrar que las personas con esa característica están subrepresentadas, tienen necesidades diferentes o históricamente han estado en desventaja en el empleo.
Sin embargo, no está permitido excluir a ningún solicitante de empleo de las oportunidades de empleo porque no posee la característica protegida en cuestión.
También existe la justificación objetiva. Aquí es donde un empleador puede demostrar que cualquier acción preferencial es un medio proporcionado para lograr un objetivo legítimo.
Por ejemplo:
- Permitir acuerdos de trabajo flexibles para los padres que trabajan.
- Contar con pruebas físicas para el puesto, lo que desfavorece a los aspirantes de mayor edad, porque es necesario para desempeñar el puesto.
- Solo contratar a católicos bautizados para un rol de enseñanza de las escrituras en una escuela católica romana.
Debe demostrar que el trato menos favorable era adecuado y necesario.
Cómo desafiar la discriminación en el trabajo
Puedes discriminar a alguien aunque no tengas la intención de hacerlo, por lo que debes tener medidas en el lugar de trabajo para evitarlo.
Puede ayudar a prevenir la discriminación en el lugar de trabajo tomando medidas que incluyen:
- Tener un PAE.
- Disponer de una política de igualdad actualizada.
- Brindar capacitación regular contra la discriminación al personal.
- Dejando en claro cómo el personal puede quejarse si ocurre discriminación.
- Ponerse al día uno a uno regularmente entre los empleados y sus gerentes de línea, para ayudar a construir relaciones de trabajo positivas.
Con los sistemas correctos implementados, descubrirá que no solo puede prevenir la discriminación, sino que también puede cultivar un entorno empresarial sólido.
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