Más de 1,5 millones de personas en el Reino Unido se identifican como LGBTQ+. Este no es un grupo pequeño. Sin embargo, aproximadamente el 26 % de los empleados LGBTQ+ no lo hacen con ningún compañero de trabajo y un asombroso 50 % no lo hacen con su jefe actual. Si bien muchas organizaciones continúan evolucionando y brindan protección en el lugar de trabajo para la comunidad LGBTQ+, muchas personas aún se muestran reacias a salir del armario en el trabajo.
¿Por qué es esto? Las razones varían, pero muchos permanecen en silencio por temor al estigma y la discriminación en el lugar de trabajo. “Las empresas no pueden darse el lujo de ignorar esto si quieren tener éxito en el futuro”, dice Stephen Frost, un experto en diversidad, inclusión y liderazgo reconocido a nivel mundial. Esto se repite en la investigación actual, que muestra que los lugares de trabajo inclusivos establecen un sentido de pertenencia, lo que aumenta la productividad y la calidad del trabajo.
Como empleador, tiene la responsabilidad de apoyar la salud y el bienestar de toda su fuerza laboral. En reconocimiento del mes del orgullo este junio, exploraremos cómo su lugar de trabajo puede celebrar este mes de inclusión y establecer prácticas que creen un lugar de trabajo más inclusivo.
¿Qué es el mes del orgullo?
Todos los años, en junio, la comunidad LGBTQ+ celebra el mes del orgullo, un mes de desfiles, fiestas y conciertos. La celebración se lleva a cabo en junio para honrar la rebelión de Stonewall de 1969, un momento crucial en la historia LGBTQ+. La rebelión es ampliamente considerada como el origen del movimiento de liberación gay y la lucha moderna por los derechos LGBTQ+.
Los eventos del mes del orgullo atraen a millones de personas cada año. Estas personas se unen para conmemorar la búsqueda continua de justicia equitativa para la comunidad LGBTQ+. Es un momento para la aceptación y la igualdad, celebrando el trabajo de las personas LGBTQ+ y su influencia en el mundo de hoy.
Cómo celebrar el mes del orgullo en tu lugar de trabajo
Aquí en , instamos a las empresas a hacer un esfuerzo consciente para celebrar el mes del orgullo, creando un lugar de trabajo inclusivo que enriquezca la salud y el bienestar de todos los empleados LGBTQ+. Siga leyendo para descubrir una variedad de cosas que su empresa puede hacer para celebrar el mes del orgullo:
1. Organice un taller de diversidad e inclusión
Como empleador, es su responsabilidad enseñar a su fuerza laboral sobre la importancia de la inclusión en el lugar de trabajo. El mes del orgullo es un momento ideal para esta educación. Estos talleres funcionan como una herramienta educativa y, por lo general, involucran a un profesional externo: un defensor/experto LGBTQ+, que puede enseñarle a su empresa cómo facilitar la igualdad LGBTQ+. El orador utilizará sus experiencias para proporcionar información, compartiendo anécdotas que resuenan con sus empleados LGBTQ+.
Estos talleres permitirán que sus empleados LGBTQ+ sepan que su empresa es progresista y solidaria; también informarán a sus empleados heterosexuales sobre la terminología y los pronombres correctos.
2. Recaudar fondos para una organización benéfica LGBTQ+ local
Según Stonewall, la organización de derechos LGBTQ+ más grande de Europa, la recaudación de fondos es una excelente manera de involucrar a su personal LGBTQ+ y demostrar cómo su organización se compromete a promover la inclusión. Existen numerosas formas de donar para su empresa. Puede ser tan simple como configurar un código QR en una página de JustGiving. A continuación, puede incluir el código QR en las copias impresas, volantes, correos electrónicos y pantallas de televisión de la empresa en la oficina para que sus empleados puedan donar.
3. Realiza una campaña de orgullo en las redes sociales
Durante la última década, se ha convertido en una práctica estándar para las organizaciones utilizar las redes sociales para atraer clientes y comercializar productos. Con aproximadamente 4200 millones de usuarios activos en las redes sociales, el potencial de alcance es inmenso. Su organización debe utilizar estos puntos de venta en línea para el cambio social: educar a los seguidores y dar voz a los empleados LGBTQ+. Y recuerde, el objetivo de estas campañas es crear conciencia, no ganancias.
4. Evalúe sus políticas y normas sobre discriminación y diversidad
Estamos en el siglo XXI, pero la discriminación sigue siendo un problema rampante en el lugar de trabajo. Cifras recientes muestran que más del 46% de los empleados LGBTQ+ han experimentado un trato injusto en el trabajo en algún momento de sus vidas. Todos tienen un papel que desempeñar para mejorar la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo.
Sin embargo, el cambio organizacional exitoso comienza de arriba hacia abajo. Como empleador, tiene la autoridad para implementar políticas, ofrecer iniciativas y guiar la cultura del lugar de trabajo. Con eso viene la responsabilidad de hacer lo correcto. Para facilitar el cambio necesario.
5. Configure un grupo de red LGBTQ+
Para algunas personas LGBTQ+, el trabajo puede ser fantástico: un espacio seguro, donde pueden ser ellos mismos sin temor a las repercusiones. Pero para otros, es todo lo contrario. La discriminación y el acoso son demasiado comunes, con más de un tercio del personal LGBT en el Reino Unido ocultando su estatus en el trabajo. La conciencia está creciendo. Los lugares de trabajo están comenzando a abordar los estigmas. Se vislumbran nuevas actitudes hacia la diversidad en el lugar de trabajo.
Un grupo de red de empleados tiene el potencial de transformar las experiencias de las personas LGBTQ+ en el trabajo. Permiten que los empleados LGBTQ+ apoyen a sus compañeros y encuentren una comunidad en el trabajo. Lo hacen de tres maneras principales:
1) Apoyo entre pares: Brindar un espacio para que los empleados LGBT se apoyen mutuamente, expresen las inquietudes que puedan tener y pasen tiempo con personas que entienden sus experiencias.
2) Sensibilización: promover una mejor comprensión de la inclusión LGBT y hacer que las experiencias LGBT sean más visibles en la organización en general.
3)Responsabilidad: examinando las políticas y los procesos de su organización, retroalimentando las preocupaciones y sugiriendo cómo se pueden mejorar.