Al aspirar al éxito empresarial, todo líder debe considerar la igualdad, la diversidad y la inclusión. Cada uno de estos se puede incorporar a través de un liderazgo paternalista.
Este estilo de gestión tiene que ver con permitir que los empleados se mantengan en sus propios pies. Pero el método viene con sus desventajas que pueden afectar la moral, el desempeño y los intereses.
En esta guía, veremos qué es el liderazgo paternalista, sus diferentes formas y cómo promoverlo positivamente en su lugar de trabajo.
¿Qué es el liderazgo paternalista?
El liderazgo paternalista es un estilo de gestión en el que un líder considera a sus subordinados parte de una gran familia extendida.
Un estilo de liderazgo paternalista canaliza un enfoque patriarca o matriarca al administrar empleados. Esperan una alta lealtad, compromiso y desempeño de los empleados a través del control semiautoritario.
No existe una legislación laboral específica que gire en torno al liderazgo paternalista. Al final, un ‘de los padresEl líder tiene como objetivo aumentar la independencia, el desarrollo y la progresión de sus subordinados.
Diferentes tipos de estilos de liderazgo paternalista
Los líderes paternalistas alientan a los empleados a desarrollar sus habilidades interpersonales y sociales. Pero en última instancia, se inspira en las acciones y características del propio líder.
Aquí hay diferentes formas de un estilo de liderazgo paternalista:
Liderazgo autoritario
Esto es cuando un gerente paternalista tiene el control total sobre todas las decisiones en el lugar de trabajo. Una figura de autoridad actuará según sus propios procesos y métodos, recibiendo muy poca información de sus subordinados.
Estos líderes crearán un ambiente de trabajo bien estructurado; donde las reglas se siguen estrictamente y los problemas internos se rectifican de inmediato.
Una figura de autoridad observará de cerca la salida de su equipo. Pero, en última instancia, seguirán una decisión final de su elección.
Liderazgo benévolo
Aquí es cuando un líder paternalista crea un lugar de trabajo que promueve la importancia del bienestar personal y social. Probablemente se vea como el modelo de liderazgo preferido de los tres.
Los líderes toman decisiones acertadas que son beneficiosas para sus equipos. Describen las evaluaciones de desempeño, las recompensas y las medidas disciplinarias. Y estos métodos inspiran a los subordinados a compartir cómodamente pensamientos, intereses u opiniones.
Los líderes benévolos pueden nombrar ‘Tomadores de decisiones‘. Estos empleados tendrán cierta autoridad, pero el líder aún mantiene el control sobre los resultados generales.
Liderazgo moral
Aquí es cuando un líder paternalista enfatiza la importancia del respeto, la armonía y la equidad en el trabajo.
El liderazgo moral presenta un enfoque gerencial libre de abuso de poder. Están más preocupados por el bienestar de sus subordinados y se enorgullecen de ser un modelo positivo para ellos.
También se trata de servir a los demás en lugar de esperar que los demás te sigan. Una cita famosa relacionada con los líderes morales es, ‘no se trata de cuántos seguidores tienes, sino de cuántos líderes creas’.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas del liderazgo paternalista?
Cuando se trata de líderes paternos, no todo se trata de dictaduras o patriarcados.
Se trata de líderes que permiten que sus subordinados crezcan en entornos seguros, con las menores repercusiones posibles. Sin embargo, este estilo de gestión puede conducir tanto a buenas como a malas decisiones.
Estas son las ventajas y desventajas del liderazgo paternalista:
Ventajas del liderazgo paternalista
- Independencia: Los empleados se esfuerzan por trabajar de forma independiente. Pueden mejorar sus habilidades y conocimientos laborales, ya que tienen acceso a oportunidades de desarrollo profesional.
- Consentir: Los empleados ven varias reglas y pautas como valiosas para sus propios intereses. Aquí, el consentimiento proviene de un lugar de respeto más que de obligación.
- Alta lealtad: Los empleados creen que el trabajo duro o la lealtad son finalmente reconocidos y recompensados. Esto conduce a la satisfacción laboral, la motivación e incluso la retención.
- Creatividad: Los empleados pueden expresar abiertamente ideas y opiniones sin temor. Con la libertad de ‘pensar’, fomenta la innovación y la creatividad.
Desventajas del liderazgo paternalista
- Inclinación: Los empleados creen que este estilo de gestión es injusto y subjetivo. Los líderes pueden favorecer selectivamente a los trabajadores, lo que puede generar celos, conflictos y discriminación.
- Desmotivación: Los empleados terminan sintiéndose desvalorizados en comparación con ‘favorecido’ Esto puede generar presión, incluso represalias contra el entorno laboral.
- Autocrático: Los empleados pueden estar obligados a ‘a ciegas’ seguir a sus líderes, ya que esta actitud se convierte en norma. A menudo les lleva a sentirse irrespetados y subsidiarios en el trabajo.
- Inadecuado: Los empleados terminan siendo completamente dependientes de sus líderes. Experimentan sentimientos de incompetencia o falta de cualificación (incluso si no tienen motivos para ello).
Cómo promover el estilo de liderazgo paternalista en el lugar de trabajo
El liderazgo paternalista es una combinación de perspectivas morales, éticas y reverentes. Un líder paterno se beneficia de la incorporación de estas actitudes de trabajo para ayudar a crecer el éxito empresarial.
Veamos formas de promover el estilo de liderazgo paternalista en el lugar de trabajo:
Buenas habilidades organizativas.
Cuando se trata de gestión, una gran habilidad blanda para heredar son las buenas habilidades organizativas.
Ser eficiente es un elemento clave cuando se trata de este estilo de gestión. Un líder ayudará a supervisar las tareas diarias que se suman a los objetivos finales generales de los proyectos de trabajo.
La delegación minuciosa puede permitirle alcanzar los objetivos de manera eficiente sin sacrificar las relaciones laborales. La confianza y el profesionalismo también crecen como resultado. En última instancia, los empleados pueden trabajar en espacios de trabajo saludables, lo que lo ayuda a optimizar el éxito comercial.
Habilidades compasivas
Un verdadero líder necesita poseer elementos de compasión por sus subordinados. Asegura que su equipo trabaje en condiciones saludables y felices.
La falta de compasión puede hacer o deshacer las relaciones de los empleados. Si este es el caso, considere ofrecer capacitación en compasión y empatía. Sesiones como la meditación de compasión activa pueden ayudarte a comprender cómo presentar actitudes altruistas.
Al final, la compasión lo ayuda a mantenerse en sintonía con las atmósferas personales y sociales, desarrollando relaciones laborales sólidas y de confianza.
Habilidades de decisión
Para que los gerentes paternalistas tengan éxito, necesitan equipar a los empleados con los recursos necesarios para su trabajo. Ser decisivo puede ayudar a un líder a planificar, priorizar y completar tareas.
Los líderes paternos deben canalizar la decisión en todos los ámbitos. Esta habilidad se puede utilizar en decisiones menores y más grandes de toda la empresa.
En general, la prosperidad y el éxito resultan de una buena toma de decisiones. Ya sea que provengan de los líderes o de sus subordinados, al final todos se benefician.
Habilidades de empoderamiento
La mayoría de los líderes paternalistas se esfuerzan por desarrollar la capacidad y el conjunto de habilidades de cada trabajador. Como padre líder, debe concentrarse en empoderar a los empleados y sacar lo mejor de ellos.
El desarrollo profesional no se relaciona únicamente con los empleados. El negocio se beneficia de los trabajadores exitosos, ya que generan mayores ingresos y producción. En términos simples, se trata de hacerlos crecer como individuos profesionales.
Sin embargo, tenga cuidado con la delgada línea entre la plena autonomía y la microgestión. La última medida de un líder paternalista se basa en cómo se delega la autoridad o el poder. Regalar ciertos permisos puede acabar perjudicando a otros empleados, o incluso a los altos directivos.
habilidades influyentes
La influencia es parte de la vida cotidiana; puede ser consciente (e inconscientemente) la fuerza impulsora detrás de una decisión final.
Los verdaderos líderes influirán en sus subordinados a través de una autoridad justa y fuerte. Proviene de raíces profesionales y morales, libre de agendas personales y prejuicios.
Los empleados pueden encontrar ‘influencia’ de compañeros de trabajo o directivos, de manera que garanticen prácticas éticas y adecuadas. Así aspirarán por los medios adecuados, con las mejores intenciones.
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