Qué esperar durante la entrevista con Recursos Humanos después de la entrevista con el gerente de contratación

Antes de entrar en qué esperar durante su entrevista con Recursos Humanos después de la entrevista con el gerente de contratación, demos un paso atrás.

Felicidades. Su currículum y carta de presentación impresionaron al ocupado gerente de contratación y lo llamaron para su primera entrevista de trabajo en persona.

Su entrevista con el gerente de contratación puede ser el desempate que podría enviarlo a reunirse con el influyente gerente general o de primera línea de recursos humanos.

La entrevista del gerente de contratación.

Aquí hay algunos consejos para una entrevista exitosa con el gerente de contratación:

La entrevista del gerente de contratación es una reunión individual, y puede esperar responder preguntas sobre su experiencia y habilidades, su historial laboral y las calificaciones que el gerente está buscando en un candidato óptimo para la oferta de trabajo.

Antes de la entrevista con el gerente de contratación

Pregúntate por qué crees que eres un gran candidato para el trabajo y la empresa. Espere que le hagan la misma pregunta durante sus rondas de entrevistas.

Averigüe todo lo que pueda sobre el negocio, el alcance del trabajo que está buscando. Verifique el perfil del entrevistador en el sitio web de la empresa o en las redes sociales, si están disponibles.

Su presencia en las redes sociales le dice mucho a los reclutadores de empleo

Revise sus propios sitios de redes sociales en busca de señales de alerta, porque los reclutadores hacen su propia investigación social sobre usted. En el Informe de la nación de reclutadores de 2017, el siguiente porcentaje de reclutadores informó lo que consideraban los errores más comunes en las redes sociales:

  • Presumir sobre el consumo de marihuana durante el último año: 61 %
  • Despotricación política: 51 %
  • Cometer errores tontos de ortografía/gramática: 48 %
  • Exhibiendo comportamiento de ebriedad: 35%
  • Mostrando compras grandes/caras: 19 %
  • Mostrando “demasiada piel”—16%
  • Tener una presencia social limitada—12%
  • Publicar demasiados selfies: 7 %

Los 3 principales signos positivos considerados por los reclutadores en las redes sociales del candidato fueron:

  1. Listado de ejemplos de trabajo (escritura o diseño): 65 %
  2. Voluntariado, tutoría o trabajo sin fines de lucro: 63 %
  3. Amplias conexiones y redes profesionales: 35 %

Durante la entrevista

En el Informe de la nación reclutadora mencionado anteriormente, se preguntó a los reclutadores: «¿Cuál de los siguientes descalificaría automáticamente a un candidato durante una entrevista?» Las respuestas fueron:

  • Grosería con el personal de apoyo o una recepcionista: 86 %
  • Revisando su teléfono durante la entrevista—71%
  • Llegar tarde: 58 %
  • Aspecto descuidado/higiene: 52 %
  • Interrumpir al entrevistador—39%
  • Llevar comida—38%
  • Vestido demasiado informal: 24 %
  • Traer algo de beber—14%

La entrevista de recursos humanos

Después de sobrevivir a la entrevista con el gerente de contratación, es posible que deba pasar por una o más entrevistas adicionales junto con un proceso de selección adicional, incluida una entrevista con un gerente de línea.

En algunas organizaciones, el candidato es entrevistado por un representante de recursos humanos antes que el gerente de línea. En otras empresas, la ronda de entrevistas de recursos humanos está más cerca del comienzo del proceso de contratación.

En cualquier caso, la entrevista de recursos humanos puede influir poderosamente en la decisión final de contratación. Muchas organizaciones utilizan su departamento de recursos humanos como el paso final de selección antes de que el candidato comience las entrevistas dentro del departamento.

El entrevistador de recursos humanos tiene objetivos diferentes a los del gerente de contratación. El enfoque es obtener una idea de qué tan bien encaja el candidato con la cultura y los valores de la organización.

Alexa Matthews, reclutadora sénior de HubSpot, dice que la entrevista de recursos humanos tiene beneficios adicionales para el proceso de contratación:

“Es una oportunidad para una excelente primera impresión… (cuando) un candidato a menudo puede transmitir cosas que no están escritas en su currículum. Tomamos esa información para que podamos… hacer recomendaciones a los gerentes de contratación durante todo el proceso”.

Robert Walters de Career Advice recomienda que los candidatos se tomen en serio su entrevista de recursos humanos:

“Los gerentes de recursos humanos… están más interesados ​​en los valores y la cultura de la empresa, por lo que buscarán cosas como la química del equipo y las habilidades transferibles.

Dado que la entrevista de recursos humanos generalmente ocurre antes de la entrevista del gerente de línea, el departamento de recursos humanos puede ser una «poderosa influencia en la próxima ronda, especialmente cuando el entrevistador es un miembro senior del personal de larga trayectoria e influencia».

El gerente de línea suele ser alguien que anteriormente hizo el trabajo que está solicitando. Las preguntas durante esa entrevista están más orientadas al proceso. El gerente de recursos humanos, sin embargo, evalúa el potencial del candidato en el contexto de la empresa en su conjunto. Por ejemplo:

  • ¿Encajará el candidato, apoyará y fomentará los valores de la cultura de la empresa?
  • ¿Tiene el Candidato el potencial de crecimiento y autodesarrollo y de influir positivamente en los demás?
  • ¿Estará satisfecho el candidato con el paquete de empleo que la organización está preparada para ofrecer?

Por lo tanto, el gerente de línea irá directamente al grano para ver si puede hacer el trabajo. El gerente de recursos humanos, sin embargo, se enfoca en las habilidades más blandas. Donde el gerente de línea quiere saber si puede hacer el trabajo, el gerente de recursos humanos está tratando de averiguar cómo es usted como persona completa.

Preparación para la entrevista de recursos humanos

Para hacer el mejor trabajo durante esta fase de la entrevista, debe:

  • tener una comprensión completa del puesto que está solicitando. Reúna todos los detalles y asegúrese de que sus calificaciones y habilidades se ajusten bien.
  • haga coincidir lo que la empresa está buscando con el perfil de su currículum. Esa es la clave para hacer que su currículum se destaque entre los solicitantes calificados de manera similar.
  • revisa tu currículum. ¿Hiciste una lista de todos los detalles importantes, y es todo un registro verdadero y honesto de tus logros? Esté preparado para responder cualquier posible pregunta en función de lo que escribió en su currículum.
  • lee todo lo que puedas encontrar en el perfil de la empresa.
  • prepárese mentalmente y hágase las preguntas que espera encontrar.

Durante la entrevista de recursos humanos

Sea usted mismo y no trate de falsificar respuestas y actitudes. También:

  • Sea 100% veraz y evite respuestas irrelevantes y serpenteantes.
  • Averigüe cuál es el código de vestimenta de la empresa y vístase ordenada y cómodamente dentro de esos estándares.
  • Llegar a tiempo. Date 15 minutos extra y llega temprano.
  • Interactuar con el gerente de recursos humanos. Sonría y sea amable e interesado.

Espere las siguientes preguntas durante la entrevista de recursos humanos

GeeksForGeeks.org investigó y preparó lo que descubrió que eran las 8 preguntas más frecuentes durante las entrevistas de recursos humanos. Las preguntas comunes y las respuestas sugeridas están disponibles en otros lugares en línea, pero sus conclusiones clave son:

  • Los gerentes de recursos humanos hacen esas preguntas difíciles para tener una idea de cómo procesa la información y resuelve problemas.
  • Después de dar sus respuestas ensayadas, prepárese para explicar su razonamiento.
  • No entrar en pánico. Mantén la calma y ordena tus pensamientos. Está bien hacer preguntas aclaratorias si es necesario.

Finalmente, prepárate para responder esta pregunta: ¿Tienes alguna pregunta para mí? Tener preguntas para el empleador demuestra que está entusiasmado e interesado en el puesto.

Sus preguntas deben ser estratégicas para que el gerente de recursos humanos pueda brindarle la información útil que está buscando. Piense en cuestiones relativas a:

  • la empresa en sí: la cultura de la empresa, sus perspectivas de crecimiento y dónde estará dentro de cinco años
  • su departamento objetivo: su jerarquía y estructura dentro de la organización, la reputación del departamento dentro de la empresa, las personas que han sido reconocidas y promovidas
  • su futuro jefe: quién es él o ella, el estilo de gestión del jefe, la clave del éxito para satisfacer las expectativas
  • su puesto objetivo: los mayores desafíos que ha enfrentado el equipo en el último año, los puestos de la empresa a los que se ha trasladado la gente en este puesto
  • sobre su candidatura: la cantidad de personas que solicitan este puesto, las percepciones del entrevistador sobre sus mayores fortalezas y ventajas al competir por el puesto, cuándo debe esperar escuchar los resultados de la entrevista.

Haga un seguimiento con una nota de agradecimiento después de cada paso de la entrevista

Seguir con una nota de agradecimiento después de una entrevista es solo buenos modales. Margaret Buj, experta en asesoramiento profesional, señala que solo uno de cada 20 candidatos se toma el tiempo para realizar este importante paso de seguimiento de la entrevista.

Entonces, según Buj, “tomarse el tiempo para escribir (una nota de agradecimiento) es una gran oportunidad para dejar una impresión positiva en el entrevistador”.

Buj aconseja enviar la nota por correo electrónico. Sea breve y agradezca a todos por su tiempo. Vuelva a enfatizar su interés en el trabajo y diga cuán emocionado está por el siguiente paso.

También podría mencionar en la nota algo que surgió durante la entrevista que indica que es un buen candidato para el trabajo.

Además, si hubo algo importante que olvidó mencionar durante la entrevista, la nota de agradecimiento es una excelente manera de mencionarlo.

Lee mas: Recibí una respuesta a mi correo electrónico de agradecimiento: ¿es una buena señal?

Recapitulemos

Lo que puede esperar durante su entrevista con Recursos Humanos después de la entrevista con el gerente de contratación se trata de conocer el papel diferente del gerente de contratación y el entrevistador de Recursos Humanos.

La entrevista con el gerente de contratación demuestra qué tan calificado profesional y técnicamente está para el trabajo.

El gerente de recursos humanos analiza qué tan bien encajas como miembro del equipo y recluta potencial para la misión y la cultura de la empresa.

Debe prepararse para ambas entrevistas investigando sobre la empresa, puliendo su presencia en las redes sociales y ensayando las respuestas a las preguntas difíciles y desafiantes que se les hacen con frecuencia a los candidatos.

Además, esté preparado para hacer sus propias preguntas y no olvide enviar una nota de agradecimiento de seguimiento después de cada etapa de la entrevista.

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