Más de 50 señales de advertencia de un mal jefe o gerente

¿Cómo sabes que tienes un mal empleador? ¿Cómo lidias con ellos?

Pedimos a los expertos que compartieran sus puntos de vista.

Un mal jefe habla mal de su equipo

Él o ella te dice en la entrevista lo pésimo que es su equipo y que planea despedirlos tan pronto como aceptes incorporarte.

Es fácil dejarse seducir por los halagos: que eres único y especial, que tus calificaciones son muy superiores al equipo existente de incompetentes, pero la realidad es que si los trata mal y habla despectivamente de ellos con un completo extraño , ella hará lo mismo contigo.

Cualquier jefe que esté dispuesto a tirar a sus empleados debajo del autobús lo hará con todos los empleados, incluido usted.

Un mal jefe no responderá directamente a una pregunta, sino que la rodeará

Si ha hecho su tarea y conoce los problemas y desafíos que enfrenta el departamento o la empresa, entonces tiene motivos para creer que su futuro jefe los está ocultando o no sabe que realmente son un problema. Disimulado o tonto son defectos de carácter indeseables en un jefe.

Un mal jefe excluye a los empleados

Si su “nuevo” jefe, de manera inconveniente y repetida, no incluye a otros colegas en el proceso de la entrevista, eso levanta una enorme bandera roja, especialmente si uno o más de ellos le reportarán a usted.

Uno de mis clientes se presentó en su primer día de trabajo y descubrió que su asistente, a quien heredó, no estaba muy contenta de tener un nuevo jefe y creía que ella misma se merecía el trabajo. Hizo todo lo posible para socavar el desempeño de mi cliente.

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Un mal jefe siempre se remite a otra persona cuando le pide consejo o aportación.

Un mal gerente no está interesado o es incapaz de brindar orientación. Los empleados deben ser responsables e independientes, pero al mismo tiempo tienen un supervisor por una razón.

Un mal jefe toma problemas personales en el trabajo.

¿Sientes que has entrado en un episodio de una telenovela cada vez que entras a la oficina? Esto es cuando su jefe constantemente le cuenta sobre sus problemas personales. Si bien es normal compartir un evento de la vida, es otro problema cuando su jefe lo ve como un terapeuta sustituto.

Un mal jefe es abiertamente pasivo-agresivo

Los jefes pasivo-agresivos le sonreirán a la cara y le dirán que está haciendo un gran trabajo, pero luego se quejarán de su trabajo con otras personas dentro de la empresa.

Los jefes deben ser responsables de confrontar a sus empleados cuando realizan un trabajo insatisfactorio.

Un mal jefe te insulta por tus creencias personales, religiosas o políticas.

Un ejemplo es si tu jefe dice que eres estúpido por creer en Dios. Asumiendo que no estás haciendo proselitismo, no deberías ser demonizado por tus creencias religiosas.

Un mal jefe se queja de su jefe contigo

Esto es extremadamente inmaduro, poco profesional y mezquino. Si su jefe tiene problemas con su gestión, debe consultar con su dirección o con Recursos Humanos, según sea necesario. Él no necesita traerte sus problemas de gestión.

He tenido muchos “jefes” a lo largo de los años. De chico de los recados del hotel a los 13, recogedor de basura a los 14, barman a los 16, trabajador de producción de aserraderos a los 19 a trabajar para un banco importante a los 22, una firma de consultoría actuarial (en 3 países diferentes) a los 23, una empresa consultora de reclutamiento actuarial de nicho en 28 y universitario desde los 31.

La mayoría de estos jefes eran geniales, algunos eran mediocres y uno o dos eran francamente horribles. Desde mi propia experiencia personal, la calidad y los rasgos de su gerente pueden tener un impacto masivo tanto en el disfrute de su trabajo como en la calidad de su producción. Y muy a menudo su calidad de vida.

A lo largo de los años, he tenido la experiencia de volver a casa con un resorte en mi paso sabiendo que hice un buen trabajo que fue reconocido y apreciado en contraste con experimentar ocasionalmente que me quitaran la vida y, como resultado, hirviendo con un sentimiento de injusticia. de mi jefe

Entonces, nos guste o no, el chico (o la chica) de arriba puede desempeñar un papel importante en tu felicidad en el trabajo, lo que inevitablemente también afecta tu vida hogareña.

Las personas a menudo se enfocan en el salario como el factor más importante en el proceso de toma de decisiones del mercado laboral. Yo diría que los rasgos y el estilo de su nuevo jefe potencial son tan críticos, si no más.

Desde mi experiencia, los rasgos de un mal jefe que debes tener en cuenta incluyen los siguientes:

Alguien que trata de microgestionarte porque tiene miedo de ceder el control, alguien que es inaccesible y, por lo tanto, difícil de tratar con problemas, alguien que se involucra en el favoritismo, alguien que busca culpar y, por último, pero no menos importante, alguien que se ve a sí mismo. como “el jefe” y que ellos están a cargo!

En contraste, los rasgos de un buen jefe incluyen:

Alguien que confíe en usted para hacer el trabajo (por ejemplo, permitiendo cierta flexibilidad y trabajando desde casa), sea agradable, justo, solidario y actúe como entrenador en lugar de «jefe».

Hay muchas señales de advertencia de que está trabajando para un gerente pésimo. Para algunos, estas son indicaciones de que debe “mantén la cabeza baja y continúa”.

Para otros, las señales de advertencia señalan que podría ser el momento de seguir adelante, a menos que, por supuesto, tenga ese líder raro que es consciente de sí mismo y está dispuesto a crecer y aprender.

Un mal jefe es irrespetuoso con el tiempo y el horario.

¿Su jefe falta constantemente a las reuniones con usted, las reprograma en el último minuto o simplemente no recuerda que debían reunirse a pesar de que tiene un EA que administra su calendario?

Esto podría ser una advertencia allí. Una vez un jefe me dijo que lamentaba haberse perdido nuestra reunión, ¡se había quedado dormido! Coincidentemente, me despidieron unos días después.

Un mal jefe te recuerda constantemente que tú no eres el jefe

Claro, tiene un puesto de dirección ejecutiva, pero aparentemente no se requiere su aporte, ni siquiera cuando tiene que ver con su área de especialización.

Un mal jefe microgestiona públicamente cada minuto de su trabajo

¿Te han empujado físicamente fuera de su camino? ¿Le han pedido que haga cosas que están al borde de la falta de ética, como presentar a su mejor amigo a un dignatario visitante o invitar a miembros de la familia de forma gratuita a eventos y darles asientos privilegiados?

Estas también son señales de advertencia; particularmente cuando ocurren en rápida sucesión y su jefe no tiene idea de que tal vez esto no está bien. Ser el jefe significa mantenerse en un estándar más alto, no aprovecharse de su posición.

Un mal jefe está amenazado con tu progreso y habilidad.

¿Su jefe le dice que «permanezca en su carril de natación»? cuando realmente estás en tu carril de natación? Esta es una señal de que se sienten amenazados y un jefe amenazado te va a aplastar… ¡siempre!

Un mal jefe no confía en tus habilidades

¿Su jefe le dificulta hacer partes de su trabajo y/o reasignar su trabajo a alguien menos calificado o no calificado en absoluto?

Esto puede ser una señal de que tu jefe no te respeta a ti ni a lo que traes a la mesa, por lo que es mejor que repases tu currículum y mantengas tu perfil de LinkedIn actualizado.

Trabajar para un mal gerente puede ser un verdadero asesino de la motivación. En lugar de enfocarte en hacer un gran trabajo, debes enfocarte en navegar una personalidad difícil.

Durante el proceso de la entrevista, recomendamos que los candidatos presten mucha atención a las siguientes señales de que el gerente de contratación podría terminar siendo un mal jefe:

Un mal jefe o gerente de contratación no brinda una expectativa clara de su rol

¿El gerente de contratación tiene una expectativa clara del puesto y qué lo hará exitoso? Si no tienen claro cómo se ve el éxito en el puesto, será difícil trabajar para ellos.

Un mal jefe o gerente de contratación no está abierto para el empleo o los arreglos de horario

¿Cuáles son las actitudes del gerente hacia los horarios flexibles o los días de trabajo desde casa? Si no “creen” en este tipo de arreglos, es una señal de que no confían en sus empleados.

Un mal jefe o gerente de contratación no entabla un diálogo bidireccional

¿Los entrevistadores entablan un diálogo bidireccional? ¿O tratan la entrevista como una prueba que un candidato debe aprobar? Si son contenciosos o contradictorios en las conversaciones iniciales, es probable que tengan los mismos rasgos en las reuniones regulares.

Un mal jefe adopta la mentalidad de “swoop and poop”

Aquí es donde el gerente de ventas tiene poco que ver con las ofertas en juego o ayudar al equipo de manera regular, pero cuando llega la crisis de fin de mes, se precipitan y comienzan a gritar por qué las ofertas no están listas. cerrar.

Este es difícil de detectar de manera preventiva, por lo que recomendamos que los candidatos intenten explorar sus redes y hablen con personas que hayan trabajado con ese gerente en el pasado, para ver si estarían dispuestos a compartir sus experiencias.

Un mal jefe no está abierto a aprender

Uno de los indicadores clave de un buen líder es su capacidad de aprender. Aceptan las aportaciones de su personal y de sus clientes, ponen en práctica este consejo y aprenden de sus errores.

Los malos jefes y líderes no hacen esto. Arrollan todos los aspectos de la operación, repiten los errores una y otra vez y hacen que su personal se sienta infravalorado al no escuchar lo que tienen que decir.

Un mal jefe se comunica mal

Cuando se trata de brindar un servicio confiable y un ambiente de trabajo en el que sus empleados estén felices de trabajar, la transparencia es clave. Mantenga informados a sus clientes y a su personal, y no haga nada detrás de la cortina. Esto ayuda a generar confianza mutua.

Además, la excelente comunicación interna y externa garantiza que todos estén en sintonía y que nadie se confunda. Cuando sus clientes llamen para hacer una pregunta sobre su negocio, no importará con quién hablen, siempre obtendrán la misma respuesta.

Un mal jefe toma atajos

Una de las peores cosas que puede hacer como jefe es nunca hacer un esfuerzo adicional para su personal o clientes. Un buen jefe trabajará las horas extra, hará el trabajo adicional y hará todo lo posible para asegurarse de que siempre se superen las expectativas de su personal y clientes. Los negocios de los jefes perezosos fracasan, y no se especula por qué.

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Lo primero que debemos reconocer es que administrar o liderar a otros seres humanos es simplemente difícil. Requiere una miríada de habilidades complejas que están en constante evolución. Y para ser bueno, prácticamente tienes que usarlos todos, todo el tiempo, con toda tu gente.

La consistencia es importante. Dado este requisito desalentador, no sorprende que la gran mayoría de nosotros seamos «malos» en diversos grados cuando se trata de administrar o liderar nuestros equipos. Pero la mayoría de los gerentes o líderes de personas no quieren ser malos.

En mi experiencia, los gerentes están hambrientos de ayuda (percepciones, habilidades y herramientas) y quieren desesperadamente mejorar su juego. Los malos gerentes se manifiestan de muchas maneras, pero quizás hay tres áreas en las que fallan con mayor frecuencia.

Un mal jefe no entiende su papel

No entienden que como líder de la gente su principal…