Perfeccione sus habilidades de liderazgo aprendiendo de los expertos.
reunimos los 24 mejores libros de liderazgo de todos los tiempos recomendado por 13 expertos.
Véalos a continuación.
Escrito por el cofundador de Twitter, Biz Stone, Cosas que me dijo un pajarito es una clase magistral sobre narración de historias que deben leer los fundadores de tecnología o cualquier persona que desee obtener información valiosa sobre los negocios y la vida.
Cada capítulo es una historia con una lección particular sobre valores, liderazgo, creatividad o alguna otra pieza de sabiduría que aprendió durante los altibajos de su tecnología y el viaje de su vida. Compartir esto me da ganas de volver a leer el libro.
Escrito por el fundador de SEO Moz, este libro es una lectura obligada para cualquiera que esté pensando en tomar capital de riesgo.
Rand explica de manera clara y sencilla qué impulsa la inversión de capital de riesgo y cómo esos objetivos a menudo no están alineados con los fundadores y las empresas emergentes. La honestidad de Rand al compartir sus éxitos, fracasos y valores es fácil de conectar e inspiradora para los fundadores.
Como todo buen líder sabe, tener una buena lista de correo electrónico es clave.
Este libro no solo ayuda a los principiantes, sino que también brinda consejos a los líderes experimentados que buscan expandir el alcance y la efectividad de su lista de correo electrónico.
Como líderes, a menudo nos sentimos tan atascados con todo lo que tenemos en el plato. ¿Realmente te sentaste y miraste tu horario y cuánto trabajo realmente haces en un día o una semana?
Este libro no solo lo sorprende con el ejercicio de seguimiento del tiempo que proporciona, sino que también lo ayuda a ser más productivo con su tiempo y hace que su vida como líder sea aún más fácil.
¿Eres dueño de tu negocio o tu negocio te posee a ti?
Los líderes deben dar un paso atrás y comenzar a sistematizar, automatizar y delegar sus tareas o la empresa las poseerá por el resto de sus vidas. Cualquier líder necesita leer este libro y poner su vida en el camino correcto.
No podemos utilizar técnicas de la era industrial en la era de la información.
En este libro, Pink recorre revistas científicas y estudios académicos en busca de grandes ideas que los líderes empresariales pueden usar para motivarnos a nosotros mismos y a nuestros equipos a la grandeza.
Sus puntos principales son que los trabajadores del conocimiento están más motivados por uno o más de tres factores: Maestría, autonomía y propósito.
En nuestra vida cotidiana y en nuestros lugares de trabajo, los hábitos impulsan los resultados.
Los buenos hábitos mejoran la calidad, la innovación y la productividad, mientras que los malos hábitos exacerban los problemas. En este gran libro, Duhigg ofrece consejos prácticos para inculcar buenos hábitos, respaldados por investigaciones.
No es exactamente un libro de liderazgo, La rebelión de Atlas es uno de los libros más recomendados por líderes e innovadores y solo ha sido superado por la Biblia en número de libros vendidos desde que se publicó hace más de seis décadas.
Una novela con un mensaje definido y lecciones para impartir, proporciona combustible para el alma de los líderes que desean trazar su propio camino, sentirse dueños y responsables de sus propias elecciones y acciones, e inculcar ese tipo de amor por la productividad y el logro individual. en aquellos a quienes influencian, inspiran y guían.
Ayuda a los líderes a desarrollar el conocimiento, las habilidades y las capacidades de los empleados (lo que los empleados dicen que más anhelan en su trabajo) fuera del aula, fácilmente y sin un gran presupuesto.
Daniel Ndukwu
Fundador/CEO, KyLeads
La mayoría de las personas inician negocios porque son buenas en lo que hacen. Tienen la experiencia técnica para fabricar el producto que vende su negocio.
Un panadero es bueno para hornear, así que abren una panadería. Un desarrollador es bueno codificando, por lo que crea una startup de software.
El problema es que el negocio depende de mucho más que un producto para tener éxito. Requieren marketing, operaciones, logística, gestión de recursos humanos, etc.
Este libro se enfoca en cómo sistematizar los procesos que ocurren detrás de escena en los negocios.
En esencia, construye un negocio que no tiene un solo punto de falla porque tiene procesos implementados. Si un empleado clave renuncia, no importa porque hay un proceso establecido para las cosas que hizo.
Ninguno de nosotros comienza como un gran líder. Es algo en lo que tienes que trabajar todos los días.
¿Por qué algunas personas son capaces de llevar a la gloria a organizaciones, países, equipos, etc., mientras que otras se estrellan y se queman?
Se debe en gran parte a nuestros hábitos diarios.
La ligera ventaja es más una filosofía que dice que nuestras acciones se combinan con el tiempo.
Es posible que no note los resultados en un año o 2 años, pero si mira hacia atrás en el transcurso de 5 a 10 años, verá el profundo impacto que sus acciones diarias tuvieron en su vida.
Las actividades de desarrollo de liderazgo compuestas en el transcurso de una década lo convertirán en un gran líder. Las actividades de amortiguamiento del liderazgo agravadas en el transcurso de una década lo convertirán en un líder horrible.
Me encanta el paralelo porque es como SaaS. Trabajamos duro para un solo cliente que nos paga unos pocos dólares cada mes.
En el transcurso de un año, eso es cientos de dólares. En el transcurso de su tiempo como cliente, eso es miles de dólares.
Se compone, al igual que los hábitos diarios.
Timothy Wiedman, DBA, PHR Emérito
Prof. Asociado de Gestión y Recursos Humanos (Retirado)
Joseph Jaworski comenzó su vida profesional como abogado en un bufete de abogados internacional (con el tiempo se convirtió en socio principal) y alcanzó el apogeo de esa profesión al ser elegido miembro del Colegio Estadounidense de Abogados Litigantes.
Luego estableció el American Leadership Forum, trabajó en Londres como director del renombrado equipo de planificadores de escenarios del Royal Dutch/Shell Group y luego regresó a los EE. UU. como becario y miembro de la Junta de Gobernadores del MIT Center for Aprendizaje organizacional.
Jaworski es autor (o coautor) de varios libros que exploran el liderazgo, el cambio personal y la creación de conocimiento.
En ‘Sincronicidad’ documenta su viaje personal hacia la comprensión de los temas fundamentales involucrados en el liderazgo y explora cómo los líderes de hoy (y los futuros líderes) pueden cambiar su forma de pensar para descubrir las realidades emergentes en el mundo que los rodea.
Esta segunda edición revisada también incluye un nuevo capítulo que explica cómo los líderes pueden acceder a su creatividad y sabiduría internas. Esta es definitivamente una valiosa adición a la biblioteca personal de cualquier líder.
En este libro innovador, Ray Dalio, el administrador de fondos de cobertura más confiable del mundo, solo superado por Warren Buffett, habla sobre el poder transformador de la «transparencia radical» y la «verdad radical» en los tratos comerciales.
Habla sobre cómo las empresas emprendedoras prosperan o mueren según los principios de la honestidad extrema o las mentiras pequeñas e insidiosas que se cuelan en la organización.
Si quieres ser responsable de tus esfuerzos empresariales, un buen líder, entonces lee este libro.
Esta clásica historia real es popular en todo el mundo porque Timothy Ferriss describe la regla 80-20.
El 80% de tu éxito proviene de solo el 20% de tu trabajo.
Habla sobre formas de sesgar el promedio para que solo trabaje en el 20% de la productividad de alto nivel en su trabajo y no trabaje el resto del tiempo.
Incluso habla sobre cómo impulsar eso un poco más y convertirlo en solo el 10% de su semana laboral total. Por lo tanto, la semana laboral de 4 horas. Este libro es un tratado brillante sobre cómo aprovechar su tiempo y valor solo en las partes doradas de su día.
En este libro tremendamente exitoso, Eric Ries habla sobre cómo las nuevas empresas exitosas, ya sean empresas de Fortune 400 o negocios de garaje, utilizan dos herramientas que ninguna otra empresa aprovecha por completo: Eficiencia extrema del capital y eficiencia extrema de la creatividad humana.
Al aprovechar el capital de la manera más eficiente posible, las empresas pueden mantenerse vivas el tiempo suficiente para comenzar a ver a las personas creativas comenzar a hacer realidad sus sueños.
Al aprovechar la creatividad humana tanto como sea posible, los sistemas y modelos anticuados se desechan para aprovechar al máximo los beneficios monetarios de la empresa.
Los dos métodos se complementan entre sí y crean un negocio enormemente exitoso a partir de una operación inicial muy sencilla. Si desea mantenerse delgado, necesita estos dos métodos en su propia empresa.
de Dale Carnegie Como ganar amigos y influenciar personas es fascinante ¡Es extraño en esta era digital que un libro publicado en 1936 siga siendo tan popular después de 80 años!
La revista Time lo nombró #19 en su lista de libros más influyentes; la Biblioteca del Congreso lo clasificó como el séptimo libro más influyente en la historia de Estados Unidos; y Amazon lo clasifica como el undécimo libro de no ficción más vendido.
Es relevante para múltiples disciplinas comerciales: ventas, servicio al cliente, liderazgo y mejora personal. Carnegie tiene líneas memorables y anécdotas campechanas que se quedan grabadas en nuestra memoria para siempre.
Sonríe, una forma sencilla de causar una buena primera impresión. El nombre de una persona es el sonido más dulce. Comience de una manera amistosa. Comience con elogios y aprecio sincero. Dramatiza tus ideas.
Apelar a los motivos más nobles. Y, mi favorito #1: hablar en términos del interés de la otra persona.
Network Beyond Bias: hacer de la diversidad una ventaja competitiva para su carrera hace que la diversidad y la inclusión sean relevantes para profesionales de todo tipo.
El libro explora todo, desde la neurociencia y la sociología hasta la gestión de carreras y la homogeneidad de la C-suite.
Además de desglosar temas complicados, el libro ofrece docenas de historias personales de la autora y su red. El libro es engañosamente simple en su enfoque orientado a la acción.
Pero no se deje engañar. Network Beyond Bias es una guía poderosa y bien investigada para lanzar una revolución en los negocios, comenzando con las cinco personas que elija para su círculo íntimo.
Este es un libro de liderazgo que se ha quedado conmigo por una variedad de razones.
Por un lado, realmente me mostró que las empresas a menudo se centran en las áreas equivocadas, como los márgenes de beneficio y las ventas adicionales, lo que a menudo crea un entorno tóxico en el que nadie quiere trabajar.
Tony Hsieh adoptó un enfoque único y diferente, centrándose primero en la cultura de la empresa, haciendo del servicio al cliente la prioridad número 1, permitiendo a los empleados la libertad de hacer lo que quisieran.
A su vez, esto creó una potencia, por una suma de $ 1 mil millones en un lugar de trabajo muy competitivo: los zapatos. Es una perspectiva de liderazgo única que funcionó para Tony y también puede funcionar para otros.
natalia…