Ser un líder requiere un conjunto de habilidades que deben desarrollarse con el tiempo. Se necesitan cimientos sólidos para un liderazgo efectivo, sin embargo, muchos líderes en el mundo de hoy no tienen claros los fundamentos básicos del liderazgo.
Sin estas habilidades fundamentales, es intrínsecamente mucho más difícil para los líderes crear visiones inspiradoras y motivar a su gente para que se desempeñen al máximo de sus capacidades. Además, pueden estar menos equipados para manejar la adversidad o ver oportunidades en el cambio.
Si bien hay muchas cualidades que los líderes deben aprender y poseer para tener éxito, la siguiente lista de diez fundamentos de liderazgo ha demostrado ser integral para un liderazgo exitoso a largo plazo.
1. Comunicación
Sin un método confiable de comunicación interna, los líderes tendrían dificultades para lograr algo útil. La Escuela de Negocios de Harvard afirma que la comunicación ayuda a generar confianza en el equipo y a coordinar roles en torno a objetivos comerciales compartidos. Sin embargo, para promover un sentido de responsabilidad, los líderes también deben explicar un sistema justo de recompensas y sanciones.
Sin una comunicación clara, la insatisfacción con el liderazgo puede comenzar a crecer, lo que genera conflictos, apatía y una disminución en el compromiso de los empleados. Se puede desarrollar una cultura de secreto y desconfianza como resultado de la falta de comunicación, y esto puede tener grandes repercusiones para la empresa en su conjunto. De hecho, la comunicación es el origen de la mayoría de los fundamentos del liderazgo.
2. Visión
Los líderes efectivos pueden diseñar una visión para sus empresas que motive a los trabajadores y centre sus esfuerzos en los mismos objetivos. Los mejores líderes inspiran y unen a los trabajadores actuales en torno a un conjunto común de valores y objetivos. Este tipo de visión también puede ayudar a reclutar y retener nuevos talentos.
Esta no es una habilidad que normalmente se pueda enseñar, pero a veces se puede desarrollar. La visión suele ser un rasgo que está presente al nacer. Los líderes más grandes del mundo tenían visión. John Paul Getty lo poseía. Henry Ford lo tenía. Steve Jobs lo poseía. Todos imaginaron una posibilidad futura que aún no existía en el mundo en el que vivían.
3. Pensamiento analítico y estratégico
Los líderes también deben tener la capacidad mental analítica para desarrollar estrategias para dirigir la organización. Los objetivos generales del negocio y los objetivos particulares de cada miembro del equipo se integrarían en una estrategia sólida.
Los empleados se sentirán entonces directamente comprometidos con el éxito de la empresa en su conjunto. Todo esto juega con la capacidad de motivar a un equipo, que es un trabajo fundamental de un líder.
4. Empoderamiento
Los líderes efectivos evitan la microgestión y delegan de abajo hacia arriba. En su lugar, brindan a los miembros del equipo los recursos, el conocimiento y las habilidades necesarias para que tengan éxito de manera independiente. El éxito de un gran líder depende en última instancia de la contribución de cada miembro del equipo. Los grandes líderes son conscientes de lo importante que es asegurarse de que el equipo pueda llevar a cabo sus tareas diarias sin supervisión constante.
El empoderamiento de los empleados va más allá de simplemente dar a los miembros del equipo el poder de avanzar hacia las metas de forma independiente. Bien hecho, el empoderamiento nutre el pensamiento creativo y la innovación y mejora la capacidad del equipo para la creatividad en la resolución de problemas.
5. Adaptabilidad
Debido a los cambios constantes en todos los aspectos de la vida, incluido el mercado, la tecnología e incluso las expectativas de los clientes, los líderes deben poder pivotar lo suficiente para cambiar de rumbo rápidamente y mantenerse al tanto de las tendencias emergentes.
Los líderes no deben tener un pensamiento rígido con respecto a ningún método de operación, ya sea en la utilización de la tecnología, la identificación de fuentes de ingresos o el ingreso a una industria totalmente nueva. Deben ser adaptables y flexibles. Debe haber voluntad y capacidad para considerar y/o aceptar el cambio como una oportunidad y transformar la organización en una más ágil, más eficiente y mejor equipada para atender las necesidades de la empresa, sus intereses y sus empleados.
6. Autoconocimiento
Sin una buena dosis de autoconocimiento, los equipos de liderazgo no llegan muy lejos. Los líderes pueden mejorar sus habilidades de liderazgo al identificar sus áreas de debilidad y de fortaleza a través de la reflexión periódica, las sesiones de retroalimentación y las revisiones entre pares.
Los líderes pueden examinar errores y fallas anteriores con franqueza y honestidad cuando son conscientes de sí mismos, lo que les permite identificar claramente lo que salió mal en el pasado y realizar cambios con éxito que ayuden a garantizar que los errores del pasado no se repitan.
7. Disciplina
Los verdaderos líderes visionarios son disciplinados. Demuestran disciplina en su vida laboral y deben esperar que los miembros de su equipo demuestren el mismo nivel de disciplina personal, en el espíritu de liderazgo mediante el ejemplo. La disciplina y el autocontrol van de la mano porque uno no puede existir sin el otro.
La disciplina incluye la capacidad de resistir las distracciones que, de otro modo, descarrilarían los esfuerzos para lograr los objetivos del equipo. También incluye la capacidad de abstenerse de arrebatos emocionales que solo sirven para desahogar las frustraciones personales.
8. Enfoque
Los líderes efectivos tienen la intención de lograr sus objetivos. El mayor error que comete la mayoría de las personas es cambiar sus objetivos antes de lograr el éxito. Con demasiada frecuencia, los empleados pierden de vista sus objetivos, especialmente después de que ha pasado un período prolongado.
Los líderes que cambian el mundo nunca pierden su enfoque y tienen la capacidad de volver a enfocar los objetivos del equipo para ayudar a los miembros del equipo a volver a encarrilarse. Los grandes líderes pueden concentrarse singularmente en el único objetivo que se han propuesto lograr, y nada puede disuadirlos del camino para lograrlo.
El otro aspecto de esta característica es que los líderes con visión eligen enfocarse en una cosa a la vez. Entienden que para tener éxito, deben dedicar toda su energía a un solo esfuerzo. Cada factor adicional solo sirve para diluir esa energía, disminuyendo la probabilidad de que una persona logre cualquier objetivo.
9. Conduce
El impulso es uno de los fundamentos del liderazgo que todo líder debe conocer. Los líderes que llevan a sus equipos al éxito son conscientes de que trabajar en algo a largo plazo requiere empuje y entusiasmo.
Saben que el éxito no se consigue de la noche a la mañana. Requiere un esfuerzo concentrado y prolongado, a veces durante años. La pasión y el impulso son lo que hace que los miembros del equipo superen los momentos tediosos y menos emocionantes de un proyecto prolongado.
10. Soporte
Los líderes más exitosos de la historia contaron con la ayuda de otros. Henry Ford dijo: “Si todos avanzan juntos, entonces el éxito se resuelve solo”. Es casi imposible que una persona logre algo grandioso por su cuenta, especialmente en un entorno empresarial.
El éxito requiere la asistencia y el apoyo de otros que creen en la meta. El apoyo debe venir en forma de apoyo emocional y la voluntad de seguir las instrucciones.
Sin embargo, el apoyo en los negocios también es esencial debido a los diferentes conjuntos de habilidades que se requieren para cumplir con los objetivos. No hay mejor ejemplo de esfuerzo colaborativo que el de un buen líder fuerte y su equipo.
La importancia de aprovechar los fundamentos del liderazgo
Considere los fundamentos del liderazgo como la base de una estructura. Una base fuerte y sólida brinda a los constructores la confianza y la libertad para construir algo grande, funcional e impresionante. Quizás lo más significativo es que una base sólida ayuda a garantizar que el edificio podrá sobrevivir a calamidades como fuertes vientos y tormentas.
Los mismos principios se aplican al liderazgo. Sin una comprensión firme de los fundamentos, es posible que los líderes no puedan inspirar a su gente de manera efectiva y guiarlos hacia una visión más amplia. Un líder de este tipo puede parecer efectivo, pero en última instancia, solo está siguiendo los movimientos, lo que en última instancia afectará negativamente el éxito de la organización.
Aún más importante, los líderes deben ser capaces de gestionar las crisis, guiar a sus equipos y departamentos a través de períodos difíciles y motivar a los empleados cuando las cosas se ponen difíciles, lo que a menudo sucederá. Sin un compendio de los fundamentos de liderazgo enumerados anteriormente, los líderes pueden fallar ante desafíos inesperados.
Cómo mejorar las habilidades fundamentales de liderazgo
El éxito en la gestión depende de tener una comprensión firme de estas diez habilidades fundamentales de liderazgo. Cuando los líderes tienen las habilidades de liderazgo fundamentales necesarias para prosperar, la organización tiene una base estable sobre la cual construir y lograr metas pequeñas y grandes.
Sin embargo, muchos líderes carecen de la habilidad innata para usar sus talentos. Si bien los líderes pueden practicar los fundamentos del liderazgo por su cuenta, invertir en el desarrollo de habilidades de liderazgo a menudo no solo es útil sino esencial.
Los líderes pueden fortalecer y desarrollar sus habilidades fundamentales de liderazgo al:
- trabajar en la superación personal y aprender a identificar las fortalezas y debilidades personales y profesionales
- inscribirse en cursos de habilidades de liderazgo
- encontrar un mentor que también esté en un rol de liderazgo
- solicitar la ayuda de colegas para revisiones periódicas por pares
- usar métricas e indicadores clave de desempeño basados en datos para medir el desempeño
- aceptar limitaciones y estar dispuesto a concentrarse en mejorar en esas áreas
El éxito a corto y largo plazo de cualquier organización depende de sus líderes. Uno solo necesita examinar cualquier empresa pública para ver que los mejores ejecutivos de C-suite también sirven en las empresas más exitosas. Corresponde a cada líder esforzarse por sobresalir en todas las facetas de los fundamentos del liderazgo, para el mejoramiento de sí mismos, de sus carreras y en beneficio de los miembros de su equipo.
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