Cuando se trata de la ética laboral estadounidense en comparación con otros países, los trabajadores estadounidenses tienden a trabajar de manera diferente a las personas en otras regiones. Se van de vacaciones con menos frecuencia y trabajan más horas. Otro aspecto fascinante de la cultura laboral estadounidense es que la mayoría de las personas socializan en el lugar de trabajo. Este enfoque es muy diferente de otros países.
Muchos no estadounidenses consideran que esa ética de trabajo es insostenible, pero es normal en todo Estados Unidos. No es raro que los adultos que trabajan a tiempo completo pasen hasta 47 horas semanales en el lugar de trabajo. Esta cifra es más alta que la que encuentras en otras partes del mundo, incluida Europa.
Los trabajadores alemanes y suecos suelen trabajar unas 35 horas a la semana. He escuchado a algunos europeos decir que el estilo estadounidense es significativamente ineficiente. Por otro lado, el tiempo de vacaciones es otro aspecto de la ética laboral que difiere entre países. Y los estadounidenses suelen tomar el tiempo más corto, aproximadamente 14 días de licencia paga al año. No siempre utilizan el tiempo de vacaciones pagadas que ofrecen los empleadores. Es común que los trabajadores aprovechen solo la mitad de la licencia paga disponible.
Otra cosa que difiere del resto del mundo en el sistema laboral de EE. UU. es que no hay una licencia paga garantizada para los nuevos padres. En cambio, los empleadores determinan lo que ofrecen a los empleados. Es por eso que la mayoría de los nuevos padres tardan menos tiempo después del nacimiento en comparación con sus pares en otras partes del mundo.
En Finlandia, las mujeres embarazadas se benefician de una licencia remunerada más generosa antes y después del parto. Pueden tomarse siete semanas del trabajo para prepararse para el parto y pueden quedarse en casa durante otras 16 semanas después del nacimiento.
Otra cosa fascinante sobre la historia de la ética laboral estadounidense es que los trabajadores tienden a comer en sus estaciones de trabajo. Un individuo apenas deja el escritorio. Algunos incluso pueden renunciar al almuerzo para concentrarse en sus deberes. Esta tendencia se invierte en Grecia, Francia, Zimbabue y otras naciones donde los trabajadores toman descansos para almorzar de una hora. En estos países, los empleados suelen comer fuera de las estaciones de trabajo.
Ética laboral estadounidense en comparación con otros países: equilibrio entre el trabajo y la vida personal
Cuando piensa en el equilibrio entre el trabajo y la vida en los Estados Unidos, es natural preguntarse esto: ¿ha empeorado la ética laboral estadounidense?
Bueno, a los estadounidenses les gusta hacer las cosas de manera diferente. Es increíble lo dedicados que son los trabajadores. Pero, este enfoque aparentemente duro se traduce en altos niveles de productividad. Mientras tanto, los europeos ven esa ética de trabajo como arcaica. Para ellos, la ética de trabajo europea es una forma práctica de prevenir el agotamiento.
En países como Japón, la gente cree que 20 días de vacaciones pagadas al año ayudan a lograr un delicado equilibrio entre la vida laboral y personal. Estos días aumentan a 30 por año en Francia y Finlandia. Los estadounidenses están de acuerdo con unos míseros 13 días de licencia paga, y los trabajadores pueden permanecer disponibles para sus colegas durante el período de vacaciones.
Francia promulgó leyes que obligan a las empresas a establecer horarios en los que los empleados deben evitar hacer cosas relacionadas con el trabajo, como enviar y responder correos electrónicos. El proyecto de ley tiene como objetivo garantizar que los trabajadores tengan un equilibrio óptimo entre el trabajo y la vida.
Francamente, no veo que los legisladores estadounidenses aprueben tal proyecto de ley. Para muchas personas en todo el mundo, es muy importante separar el trabajo y la vida personal. Es por eso que a algunos trabajadores no estadounidenses les molesta que los contacten fuera del horario laboral, los fines de semana y los días festivos.
¿Por qué Estados Unidos está obsesionado con el trabajo? Mentalidad
Cuando se trata de cuál es la ética de trabajo estadounidense, surge el tema de la mentalidad. Y un viejo dicho contiene la clave para comprender la mentalidad de los estadounidenses. Afirma que los estadounidenses viven para trabajar y, hasta cierto punto, lo hacen. Los trabajadores en los Estados Unidos se enfocan instintivamente en la alta productividad. Este enfoque tiene raíces profundas en la cultura del ajetreo estadounidense.
La parte más agradable de esta cultura es que el espacio de trabajo sigue siendo amigable y positivo a pesar de un enfoque intensivo en altos niveles de productividad. Por el contrario, los europeos son menos amigables en el lugar de trabajo. A diferencia de los europeos, puede esperar comentarios positivos con más frecuencia en los EE. UU.
Los estadounidenses a menudo definen a un individuo en función de lo que hace. Pero lo curioso es que no se enorgullecen tanto de su trabajo en comparación con las personas de otras regiones. Un individuo japonés es muy respetable si ha dominado su campo.
En otro nivel, estoy convencido de que los líderes empresariales en los Estados Unidos no entienden que las personas trabajan para recibir salarios y tener algo en lo que creer. Y un sentido de pertenencia proporciona algo significativo para los miembros del equipo.
Como era de esperar, a los trabajadores estadounidenses no les va bien en lo que respecta a la satisfacción laboral. Comparte su clasificación poco impresionante a nivel mundial con países como Kazajstán, Filipinas y Sudáfrica (la segunda economía más grande de África).
Aquí están las naciones de más alto rango.
- Suecia
- Dinamarca
- Austria
- Costa Rica
- Noruega
Otro factor que alimenta la mentalidad de ética laboral estadounidense es un fuerte énfasis en los títulos comerciales. Eso podría explicar por qué los trabajadores en Estados Unidos tienen miedo de desafiar a sus jefes. En comparación, los trabajadores daneses exigen más igualdad en el lugar de trabajo, independientemente del título. Por lo tanto, los trabajadores quieren que los empleadores adopten una política de puertas abiertas.
Por otro lado, los jefes estadounidenses trabajan incansablemente para mantenerse informados. Y ejercen supervisión incluso sobre cosas pequeñas relacionadas con la fuerza de trabajo. Eso no se obtiene en Dinamarca, donde los líderes empresariales solo intervienen si es necesario.
¿Otros países trabajan tan duro como Estados Unidos? El sueño americano
Aunque muchos analistas atribuyen el desarrollo de Estados Unidos a los sistemas democráticos y al capitalismo, la ética de trabajo en el país juega un papel integral. La ética de trabajo de Estados Unidos ha evolucionado a lo largo de los años. En su forma actual, difiere mucho de lo que el resto del mundo considera la norma.
Entonces, ¿por qué hay diferencias significativas entre Estados Unidos y otros países? Algunos estudios muestran que las tasas impositivas pueden explicar por qué los estadounidenses trabajan más horas que en otras regiones como Europa. Otros investigadores creen que la cultura laboral europea de larga data y las leyes del mercado laboral de ‘trabajar menos, trabajar todo’ ayudaron a crear las diferencias con los EE. UU.
En los años setenta, había pocas diferencias de horario entre los europeos y los estadounidenses. Pero la tendencia se invirtió.
tendencias europeas
Al pensar en lo que sucedió con la ética laboral en Estados Unidos, debe observar la evolución de la cultura laboral a nivel local y en el extranjero. Por ejemplo, los investigadores trabajan incansablemente para comprender por qué los europeos abordan el trabajo de manera diferente a los estadounidenses. Pero una cosa es segura; no se puede simplemente invocar diferentes culturas para explicar este fenómeno.
La tentación entre los investigadores ha sido centrarse en los multiplicadores sociales para explicar por qué los europeos se toman vacaciones más largas. En los años setenta, hubo un cambio significativo en la cultura laboral europea. Como resultado, difería ampliamente de la ética de trabajo estadounidense. Hasta la Primera Guerra Mundial, los estadounidenses trabajaban menos horas que los europeos.
Un argumento sólido sobre el cambio de tendencia es que los impuestos desencadenaron los cambios. Asimismo, los europeos se volvieron más aficionados al ocio. Otras partes clave de la ecuación incluyen la sindicalización y los cambios en las leyes del mercado laboral. Estos factores influyeron en los cambios en las horas de trabajo de los europeos.
En la misma línea, hubo una disminución en las horas trabajadas ya que los sindicatos exigieron salarios más altos. Esta tendencia fue más fuerte en los sectores sindicalizados. Más tarde, un efecto multiplicador social resultó en cambios masivos en todos los sectores.
Impacto de las tasas impositivas y el estatus sindical en las horas trabajadas en los Estados Unidos
Cuando se trata de la ética laboral estadounidense en comparación con otros países, es vital observar cómo el estatus sindical y las tasas impositivas afectan las horas trabajadas a nivel nacional. Los investigadores descubrieron que el impacto de la sindicalización es significativo. Su impacto es aproximadamente idéntico a las tasas impositivas en varios estados.
Otro aspecto clave que señalaron los investigadores es que las vacaciones reguladas tienen un impacto en las variaciones de las semanas trabajadas entre Europa y Estados Unidos. También está el ángulo de la oferta laboral. Estos factores responden parcialmente a la pregunta: ¿cuán duro trabajan los estadounidenses en comparación con otros países?
El impacto de las vacaciones obligatorias por ley
Los analistas también examinaron si las leyes del mercado laboral, los impuestos y las políticas sindicales son subóptimos. Esta opinión podría ser cierta porque estos factores afectan las decisiones de ocio de los trabajadores. De alguna manera, podrían ayudar a resolver los problemas de coordinación del mercado laboral.
Por otro lado, los factores que se complementan entre sí podrían resultar en multiplicadores sociales. Es por eso que las políticas laborales dirigidas a promover un mayor tiempo de ocio y un equilibrio óptimo entre la vida laboral y personal pueden mejorar el bienestar de los trabajadores.
Dado este punto de vista, es posible que las personas en los Estados Unidos y Europa deseen reducir las horas trabajadas, pero es un desafío coordinar la reducción de las horas laborales. Esta realidad es particularmente cierta en un mercado competitivo donde la fuerza laboral no actúa colectivamente. Como tal, la mayoría de los trabajadores estarían dispuestos a disfrutar de un tiempo de vacaciones más prolongado si las personas que los rodean también hicieran lo mismo.
Sin embargo, no hay canales para coordinar los cambios. La clave es que un equilibrio óptimo entre el trabajo y la vida personal hace que las personas sean más felices. Y se ha demostrado que los mercados laborales con vacaciones obligatorias por ley tienen niveles más altos de satisfacción laboral.
Mientras tanto, las variaciones en las horas trabajadas por trabajadores individuales pueden deberse a tres factores clave. Aquí están los tres factores.
- La duración del tiempo de vacaciones
- Tasas de desempleo y participación en el mercado laboral
- Horas totales trabajadas por semana
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