Cómo hacer un seguimiento después de la entrevista si no ha recibido respuesta

¿Existe una forma adecuada de hacer un seguimiento después de una entrevista si no ha tenido noticias suyas? ¿Cuándo debe hacer un seguimiento?

Permita que pasen de 7 a 10 días hábiles antes de hacer el seguimiento

Si no ha recibido respuesta de una entrevista y todavía cree que es un gran candidato para el trabajo, definitivamente debe hacer un seguimiento.

Es apropiado enviar un correo electrónico al contacto principal (ya sea el gerente de contratación, el representante de recursos humanos, el reclutador o la persona que lo entrevistó) y en un breve correo electrónico:

  • Recuérdales quién eres.
  • Para qué papel te entrevistaste.
  • Cuando te entrevistaron.
  • Refuerce que todavía está interesado en el puesto y resalte una razón por la que todavía encaja bien (tal vez incluso mencionar una historia relevante de su entrevista).
  • Pregunte si todavía están buscando contratarlo para el puesto y espere que todavía lo estén considerando.

Puede ser algo como:

Hola Sra. Crews:

Soy Bill Gentry, me entrevistaron para el puesto de coordinador de investigación el martes 21 de mayo. Todavía estoy muy interesado en el puesto y, dada mi experiencia en el uso de Python, como se demostró con el proyecto de emergencia de liderazgo que discutimos durante mi entrevista, siento que lo haría. ser un gran candidato para el trabajo. Quería registrarme y ver si todavía está buscando contratar para el puesto.

Sinceramente,

factura gentry

No debe enviarles un correo electrónico antes de la cantidad de tiempo que dijeron que tardarían en hacérselo saber.

Si te dijeron en la entrevista (y por cierto, la última pregunta que siempre haces en la entrevista es sobre los próximos pasos y los plazos de decisión) que sería una semana, y han pasado 7 días y no has escuchado nada, entonces es apropiado contactar a la persona.

Por lo general, es una buena práctica dejar pasar entre 7 y 10 días hábiles antes de realizar el seguimiento.

Y una última cosa: si la organización no se ha puesto en contacto contigo después de la entrevista, haces un seguimiento y aún no se ponen en contacto contigo, pregúntate: “¿Realmente quiero trabajar aquí?” Es algo así como tener citas.

La entrevista es la primera cita, sentiste que había química, pensaste que podrían venir más citas en el futuro. Entonces juegas tranquilo y después de un período de tiempo apropiado, te comunicas para ver si puedes conectarte nuevamente, pero nunca obtienes ningún reconocimiento a cambio. Te engañaron.

¿Realmente querrías seguir intentando perseguir y salir con esa persona? Probablemente no. Bueno, es lo mismo con un trabajo en una organización.

Si la organización no se pone en contacto con usted después de comunicarse con ellos, puede ser una señal de lo que vendrá si termina trabajando allí. Envías señales sobre tu viabilidad de ser un gran empleado para la organización, pero ellos también te envían esas señales con todo lo que hacen o dejan de hacer. Así que no ignores esas señales.

Usa varios medios

Envíe una nota de agradecimiento (documento de Word) por correo electrónico inmediatamente después de la entrevista

En ese documento de Word, desea reforzar los temas clave discutidos en la reunión y reforzar su capacidad para hacer el trabajo. Al adecuar sus habilidades a las necesidades de la empresa, refuerza y ​​fortalece su posición como el «candidato de referencia» para este puesto.

Tus últimas oraciones deberían ser algo como esto:

“Realmente disfruté nuestro tiempo juntos hoy y espero con ansias los próximos pasos apropiados. Tendrás noticias mías en breve.

Tu última oración te da permiso para continuar porque eso es lo que dijiste en tu carta.

Como se mencionó, este es un documento de Word; un documento que personalizará individualmente y también enviará USPS a todas las personas con las que se entrevistó. Por eso es fundamental recordar entregar su tarjeta de presentación a cada miembro del comité con el que se entrevistará y, a su vez, recibirá su tarjeta de presentación para que tenga toda su información de contacto.

Usted envía el documento de Word como un archivo adjunto al correo electrónico de agradecimiento rápido que enviará a todas las partes que lo entrevistaron lo antes posible; a más tardar al final del día.

Imprima su documento de Word y prepárelo para el correo postal

Espere un mínimo de 3 días y envíe por correo. Haces esto por dos razones muy importantes. Una es porque para cuando su carta impresa llegue al escritorio de los gerentes de contratación, su correo electrónico se habrá eliminado hace mucho tiempo.

La segunda razón es que las notas de agradecimiento solo las escribe el 2%, si no menos, de las personas que se entrevistan con las empresas. Los sorprenderás, sorprenderás y complacerás. Puede que no consigas el trabajo, pero te recordarán de forma positiva y proactiva.

Programe su primera llamada de seguimiento para la llegada aproximada de su nota de agradecimiento enviada por correo postal

Esto se debe a que estarás fresco en su mente y todavía muy impresionado por tu esfuerzo de correo postal para llegar a ellos nuevamente. Es más probable que obtenga información de un gerente de contratación agradecido porque ha causado una gran impresión positiva, mientras que el gerente de contratación todavía está hojeando montones de documentos digitales para encontrar al candidato ideal para el trabajo.

Recuerda siempre que el ciclo de contratación es variable.

¿Qué es una cantidad de tiempo razonable para ti? Tal vez apenas un parpadeo en la pantalla del radar. Un director de recursos humanos me dijo que era normal no ocupar un puesto publicado durante un mínimo de 90 días. Es por eso que a veces los solicitantes de empleo reciben llamadas para puestos que han publicado hace meses.

Espera otras dos semanas

Haga otra llamada telefónica de seguimiento. A continuación, vaya a un periódico comercial o al sitio web de la competencia y encuentre un artículo en la industria que crea que podría interesar al gerente de contratación. Recorte ese artículo y envíelo al gerente de contratación con una nota adhesiva amarilla escrita a mano que diga algo como Vi este artículo y pensé en usted y luego en su nombre.

Coloque su tarjeta de presentación encima, engrape el paquete, dóblelo, póngalo en un sobre y envíelo por correo al gerente de contratación. Luego, espere otros 5 días y vuelva a llamar para comunicarse con la base.

Finalmente, hay una delgada línea entre ser percibido como persistente y ser un dolor en el culo. Camine esa delgada línea con mucho cuidado.

Pregunte a los entrevistadores cuándo puede esperar recibir noticias de ellos.

Esta es una pregunta que he respondido muchas veces en las redes sociales, en talleres de búsqueda de empleo, ferias de trabajo, en el salón de clases y en otros lugares. Es una pregunta bastante común entre los buscadores de empleo.

Un consejo de entrevista que recomiendo, que está en mi libro de búsqueda de empleo, es preguntarle a los entrevistadores cuándo puede esperar recibir noticias de ellos. De esa manera, tendrá una idea de cuánto tiempo podría ser. De lo contrario, te quedas colgado y preguntándote cuánto tiempo será. Entonces, un buen consejo es pedirles orientación, ya que saben mucho más sobre esto por su parte.

¿Qué debe hacer si no ha recibido respuesta? Parte de todo depende de cuánto tiempo ha pasado.

Dales alrededor de una semana o dos antes de contactarlos.

Como regla general, desea darles alrededor de una semana o dos. Este es tiempo suficiente para que terminen de entrevistar a otros candidatos si hay algo más que hacer. Y les da algo de tiempo para discutir las cosas entre ellos.

Para su información, no es raro que la contratación sea un esfuerzo de equipo. Por lo tanto, es posible que tengan múltiples entrevistadores que manejen varios solicitantes. Y luego repasar sus impresiones como grupo para reducir aún más cuál o más avanzarán a la siguiente ronda o se les ofrecerá el trabajo. Además, se ajusta a los posibles retrasos que puedan surgir.

Una cosa que muchas personas que buscan trabajo no se dan cuenta, pero que es muy importante, es que las prioridades pueden cambiar debido a una multitud de cosas. Por lo tanto, es posible que el proceso de contratación se retrase por algún motivo. ¡Por lo tanto, las cosas no siempre salen según lo planeado! Y «emergencias” y los cambios de prioridad pueden surgir en cualquier momento.

Entonces, como un verdadero profesional de los negocios, que es como quiere que lo perciban, es costumbre darles un cierto período, más un período de gracia, para discutir y comunicarse con usted.

Para su información, si se comunica con ellos demasiado pronto, está demostrando una falta de comprensión de lo que acabo de terminar de explicar. Ese es su fracaso para reconocer que las prioridades pueden cambiar en un santiamén. O las personas pueden desviarse por ciertas razones, incluso si están enfermas o lesionadas en un accidente.

Ser demasiado rápido para contactarlos puede dar la impresión de que está impaciente. ¡Y esa no es ni remotamente una buena percepción para tener! Recuerde, la paciencia es tanto una virtud como deseable en el lugar de trabajo.

Preguntar dónde están las cosas

¿Qué sucede si les ha dado esa semana o dos y aún no ha recibido respuesta? En este caso, debe comunicarse con ellos y preguntar cómo están las cosas. Y una sugerencia que les hago a las personas que buscan trabajo es preguntarles cuándo podrían escuchar algo.

Llámalos

Como comencé mi respuesta, ¡permita que le brinden alguna orientación aquí! ¿Cómo debe contactarlos? Si tienes un número de teléfono, puedes llamarlos. ¡Y asegúrese de ser profesional en el teléfono y extremadamente agradable!

No suene molesto, frustrado ni tenga distracciones de fondo. Este método de acercamiento es el más personal. Y podría diferenciarte del resto que utiliza formas de comunicación más frías e impersonales.

Contáctelos con un correo electrónico

También puede contactarlos con un correo electrónico. Asegúrate de ser profesional en eso. Así que tenga en cuenta su redacción y el tono de su mensaje. Una vez más, si perciben que no es profesional o antipático, ¡no te verás muy bien a sus ojos!

Evite enviar un mensaje de texto

Algunos me han preguntado si está bien enviarles un mensaje de texto. En la mayoría de los casos, diría que esta no es una buena opción. En primer lugar, es posible que algunos tengan que pagar por los mensajes de texto. Así que recuerda, ¡no todo el mundo tiene mensajes de texto ilimitados! Y tenemos a los que reciben muchos mensajes de texto, personales y/o de negocios.

Si se trata de un número personal, como su celular, un mensaje de texto comercial podría mezclarse fácilmente con sus números personales y perderse o perderse entre la multitud.

Además de esto, es muy común que las personas se tomen libertades con sus mensajes de texto. Entonces, cuando se trata de escribir, los textos son notorios por ser menos que gramaticalmente precisos. En otras palabras, muchas personas evitan la ortografía correcta y usan abreviaturas, emoticones y/o emojis.

¡Así no es como debería actuar un profesional de negocios que está buscando empleo! Y muchos evitarán o no cuidarán su puntuación o redacción. Una vez más, ¡así no es como se comporta un verdadero profesional! Así que mi opinión profesional es evitar enviar un mensaje de texto.

Si llama o envía un correo electrónico de seguimiento, asegúrese de proporcionar su nombre, el trabajo para el que se postuló o para el que fue entrevistado y cómo pueden comunicarse con usted.

Aunque ya tendrán esta información, un profesional de la empresa les facilitará todo lo necesario para que no tengan que buscar nada. ¡También es algo que puede ayudarte a distinguirte de otros que no hacen esto!

Y, por último, permítales algo de tiempo para responder. Es posible que no lo vean de inmediato. Y puede que no sea la mayor prioridad para ellos.

Así que es muy importante que demuestres algo de paciencia aquí. Por lo tanto, dales unos días antes de posiblemente contactarlos por segunda vez.

Envíe un breve correo electrónico de seguimiento después de un par de días hábiles

Si un solicitante de empleo pregunta sobre el cronograma de decisiones de la organización en la entrevista (y a menudo es una práctica aceptada, por lo que el equipo de entrevistas no se sorprenderá), ese candidato tendrá una idea general de «cuándo» la gente de recursos humanos podría llamar (o correo electrónico) con una actualización.

A…