Cuando se trata de enfermedades en el trabajo, los empleadores se están familiarizando más con los términos ausentismo y presentismo.
El primero es cuando sus empleados no vienen a trabajar porque están enfermos, y el segundo es cuando vienen a trabajar a pesar de estar enfermos.
Pero hay un tercer fenómeno en el lugar de trabajo que recibe menos publicidad porque sus efectos no siempre son evidentes. Es conocido como, ‘dejarismo’.
El término «dejarísmo» fue acuñado por primera vez en 2013 por el Dr. Ian Hesketh, investigador de la Escuela de Administración de la Universidad de Lancaster. Si bien el abandonismo se introdujo inicialmente para referirse a los hábitos de vacaciones anuales de los empleados, su significado ha evolucionado desde entonces.
Según los expertos, el dejismo es la práctica de:
- Empleados que utilizan sus vacaciones anuales y horarios flexibles para ausentarse del trabajo cuando están enfermos.
- Empleados que se llevan a casa trabajo que no se puede completar dentro de las horas normales de trabajo.
- Empleados que trabajan durante su licencia o vacaciones, para ponerse al día con las tareas pendientes.
Según una encuesta de 2018 realizada por CIPD, el 69 % de los 1000 encuestados informaron que hubo abandono dentro de su organización durante el último año.
El abandonismo es un problema creciente para todo tipo de organizaciones, y es un problema que los empleadores deben tomar en serio. Si no se gestiona, el abandono podría deprimir la moral en el lugar de trabajo y aumentar los niveles de estrés entre su personal, lo que a su vez afecta la productividad.
Síntomas del abandono
El abandonismo generalmente comienza desapercibido dentro del lugar de trabajo, antes de salirse de control. Puede comenzar con su personal trabajando ocasionalmente durante un par de horas un sábado por la mañana, y luego escalando a que todos sus fines de semana estén atrapados en la oficina.
En poco tiempo, sus empleados tomarán vacaciones anuales para ponerse al día con su trabajo en lugar de irse de vacaciones o simplemente tomar un descanso.
Revisar correos electrónicos fuera del trabajo
Debido a la accesibilidad de los teléfonos inteligentes, sus empleados tienen más oportunidades que nunca para acceder a sus correos electrónicos fuera del horario laboral. Algunos pueden sentirse presionados para estar disponibles todo el tiempo, incluso cuando están fuera del trabajo.
Muchos empleados piensan que los empleadores esperan que lean y respondan correos electrónicos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y que sus esfuerzos se ven como una señal de su compromiso con el negocio.
¿Qué hacer con el abandonismo?
Si descubre que su personal trabaja regularmente más allá de las horas contratadas y dedica sus vacaciones anuales a completar tareas, entonces podría considerar redistribuir sus cargas de trabajo o contratar personal adicional.
Esto ayudará a crear una atmósfera positiva para que el personal prospere, en lugar de preocuparse por lo que sucederá si no completan su trabajo. Y cuando se trata de responder correos electrónicos fuera del trabajo, debes desaconsejar esta práctica.
Para ayudar al bienestar mental de sus empleados durante sus vacaciones anuales, Daimler, la empresa automovilística alemana, dio a sus 100.000 empleados la opción de que todos los correos electrónicos entrantes fueran redirigidos automáticamente desde sus bandejas de entrada. De esa manera, los empleados no se sentirían culpables por no responderlas y no tendrían una acumulación de correos electrónicos esperándolos cuando regresaran al trabajo. Luego, los correos electrónicos no respondidos se redirigieron a otro empleado del mismo departamento, quien podría ocuparse de ellos en su lugar.
no lo ignores
Es tentador ignorar los signos del abandonismo. A corto plazo, las organizaciones están ahorrando dinero porque el personal está completando el trabajo sin ser compensado. Pero a largo plazo, debe sopesar esto con el costo del agotamiento de los empleados, los problemas de salud mental y la retención del personal.
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